Интервью работа

Содержание

Чем собеседование принципиально отличается от интервью?

Интервью работа

Валерий Параничев

00:57 | 20.09.2016

Доброго здоровья, дорогой друг!

Ответ на вопрос, чем собеседование отличается от интервью, прост как пять копеек. Странно то, что даже специалисты по персоналу не утруждают себя необходимостью разграничить понятия. Хотя бы для того, чтобы поддержать свое реноме.

Капитан Очевидность

Между тем, даже неискушенному человеку, мало-мальски владеющему русским языком, очевидно, — что содержание понятий «собеседование» и «интервью» разное:

  • Собеседование от слова беседа. Люди встречаются и беседуют, чтобы понять целесообразность сотрудничества.
  • Интервью — слово заграничное, одна из разновидностей беседы, по сути опрос: один человек задает вопросы, другой отвечает.

Казалось бы, какая разница, как называть это мероприятие, суть от этого не меняется. И все же…

Как вы лодку назовете, — так она и поплывет

В том и фокус. что суть мероприятия создается вами. Ну и вашим партнером конечно.

Предположим, вы потратили кучу времени и подготовили ответы на тучу вопросов. Приходите, традиционный ритуал приветствия. Ваш партнер вдруг говорит:

“Слушаю вас, молодой человек…”

Ваша реакция? Вы готовились к интервью, а собеседник хочет просто поговорить.

Хорошо, если вы сможете сориентироваться по ходу дела. Но подготовка, по сути дела, — насмарку.

Пример из практики

Ваш покорный слуга знал одного серьезного руководителя, ныне президента крупного машиностроительного холдинга, который начинал беседу именно так: «Слушаю вас…». Некоторые кандидаты терялись.

Сергей пришел на интервью. Он шел отвечать на вопросы. А собеседник их не задает. Он видите ли желает побеседовать, Нестыковочка. Некий конфликт ожиданий.

Вадим (так зовут руководителя), — человек доброжелательный и помогает кандидату:

«Сергей, расскажите, пожалуйста, немного о своих успехах и чем вы можете быть полезны нашей компании?»

Сергей рассказывает. Вадим кивает. Затем пауза. Сергей ждет вопросов. Вадим опять помогает:

«А почему вы считаете, что именно этот опыт может быть полезен?»

Сергей замялся, сказал что-то не совсем впопад. Опять пауза.

Короче, вы уже поняли, что беседа получилась несколько натужной.

По окончании Вадим сказал мне следующее:

«Мне будет сложно работать с человеком, который постоянно ждет вопросов. И не задает их сам. Как мы будем решать совместные задачи? Для этого нужен диалог, интерактивное обсуждение.

Валерий Валентинович, я бы хотел пообщаться с кандидатом, который проявляет инициативу, задает вопросы и способен во время встречи делать какие-то предложения . Или хотя бы гипотезы.

Я вам скажу так: хорошее собеседование – это диалог о содержании совместной работы. Как решить общие задачи, какой  вклад может внести кандидат? Мы должны вместе это понять. Разговор должен быть такой, что не сразу поймешь, кто работодатель, а кто кандидат…»

Плодотворное собеседование — почти всегда конструктивный диалог, когда вопросы задают оба собеседника. Примерно поровну.  Так что роль интервьюера следует примерить и на себя.

Понятно, что перечень вопросов для рекрутера будет отличаться от логики вопросов руководителю. Но мысль, я думаю, — понятна.

Матрешка

Все вышесказанное совсем не означает, что нет нужды готовиться отвечать на вопросы.

Интервью это составная часть собеседования. Один из блоков. Так и называют — блок интервью. Его включают в схему собеседования компетентные рекрутеры. Обычно где-то в середине беседы. Вся конструкция напоминает матрешку.

Отсюда вывод: перелопачивать интернет в надежде подготовиться к ответам на сотню вопросов, — неразумная трата времени. Угадать конкретные вопросы – все равно вероятность невелика.

Рекомендую поступить так :

  1. Подготовить ответы на типичные вопросы
  2. Морально подготовиться к возможным жестким вопросам. Особенно если вы претендуете на позицию руководителя. Как правильно себя вести в таких ситуациях, мы обсуждали в этой статье
  3. Следовать универсальной схеме ответов на вопросы.

Не менее важно выстроить логику своих вопросов, когда и как вы их зададите по ходу беседы.

Итак, готовимся к собеседованию, составной частью которого будут элементы интервью. Проще говоря — вопросы. В том числе и ваши.

Источник: http://narazvilkah.ru/chem-sobesedovanie-otlichaetsya-ot-intervyu/

Виды интервью. Особенности эффективного поведения на собеседовании. День 5

Интервью работа

Здравствуйте!

Сегодня мы поговорим об особенностях интервью для офиса и фриланса. Как к ним подготовиться, как вести себя, какие вопросы задать работодателю и как провести оценку компании, для того, чтобы принять верное предложение о работе.

После этой информации, вы сможете подготовиться к интервью, блестяще его пройти и услышать заветное: «Мы приглашаем вас на работу» или «Я готов дать вам этот заказ».

В интернете очень много информации на тему, как пройти собеседование. Мы остановимся на наиболее важных, на мой взгляд, моментах. Я провела более 5 000 собеседований за время работы в сфере управления персоналом, поэтому делюсь исключительно практическим опытом.

Интервью при приеме на работу в офис: ключевые советы

1. Не опаздывайте на встречу. Если задерживаетесь – обязательно позвоните и предупредите об этом. Возможно, график собеседований настолько плотный, что ваше опоздание может значительно на него повлиять. В конце концов – вы крадете это время у себя, так как вместо запланированного рекрутером часа будете проходить собеседование всего 30 или 40 минут.

Рекомендация: опаздываете более чем на 15 минут – предложите перенести встречу.

2. Не пытайтесь подружиться с интервьюерами. Заигрывание, как и фамильярность скорее отталкивают, чем располагают. Достаточно обычного дружелюбия.

Рекомендация: не делитесь подробностями личной жизни и не откровенничайте. Задача рекрутера – максимально расслабить вас, чтобы получить правдивые ответы, но некоторые кандидаты настолько расслабляются, что начинают откровенничать о том, как же на самом деле плохо им живется, и какие негодяи его предыдущие работодатели. Это – сразу отказ!

3. Подготовьтесь к собеседованию. Найдите стандартный список вопросов, которые задают менеджеры по персоналу и напишите на них ответы заранее. Продумайте, что вы будете отвечать. Нет лучшей импровизации, чем заранее подготовленная. Не забывайте об этом!

Рекомендация: в процессе подготовки к собеседованию постарайтесь прочувствовать вакансию, на которую вы претендуете – каким должен быть идеальный кандидат, что он должен уметь и к чему стремиться.

При рассказе о ваших неудачах и слабых сторонах, обязательно заканчивайте ответ в положительном ключе. Например, если вы хотите сказать, что любите поспать, но знаете об этой стороне своего организма и уже приучились с ней жить.

Как результат – ни разу не опаздывали на работу.

4. Узнавайте о компании в которую идете. За день до собеседования изучите информацию о компании на ее официальном сайте. Подумайте, какую пользу именно ваша должность может принести развитию этой организации.

Рекомендация: перед собеседованием обязательно распечатайте краткую информацию о компании, текст вакансии, 2 экземпляра резюме. И обязательно записывайте все даты и места встреч, чтобы не возникло путаницы.

Вопросы, которые нужно задать на собеседовании

Обычно в конце интервью, менеджер по персоналу интересуется, нет ли у вас вопросов к ним. Кандидат, который не задает вопросы, производит впечатление человека, которому все равно, где работать.
Если вы не получили эту информацию в процессе беседы, ее лучше уточнить:

– как давно открыта вакансия (новая или замещаемая),- кто будет непосредственным руководителем,- как будет оцениваться работа,- предполагаются ли командировки,

– продолжительность рабочего дня и социальный пакет.

Попросите показать предполагаемое рабочее место – это иногда может значительно повлиять на оценку предложения, особенно, если работа требует специальных условий (тихого офиса или мощного компьютера).

В заключение встречи поблагодарите и уточните, когда планируется принять решение по вакансии, и каким образом вы получите результат встречи.

Приведу отзыв нашей клиентки, которая очень боялась собеседований:

Оля, привет!!!)* Вчера было третье собеседование в ЦФТ. Сегодня мне перезвонили и сказали, что берут!) Это благодаря тебе!!! Спасибо тебе за помощь, которую ты оказываешь, и поддержку!! Ты невероятно мне помогла.

Именно с настроем “разговаривать на собеседовании так, будто он твой клиент” – помогло мне больше всего.

Без тебя и резюме у меня не было бы таким, что работодатель сразу смог понять, что я действительно подхожу на должность и оценить мои навыки) СПАСИБО тебе огромное!!!!!!!)

Анна (менеджер по работе с клиентами), Новосибирск

*Орфография автора сохранена. Эмоции финала истории вы можете оценить сами.

Важные советы для Фриланс-интервью

Обычно фриланс-интервью проходит в режиме онлайн. Большинство заказчиков принимают решение, ознакомившись с вашим портфолио, но иногда все же проводят либо полноценное интервью, либо задают несколько вопросов для понимания вас как человека и специалиста.

Здесь важно соблюдать и те правила, которые подходят для офисного собеседования, и несколько специфических:

  • Соблюдайте правила русского языка при общении. Не начинайте ставить смайлики , пока ваш заказчик не подаст сигнал, что это допустимо (поставит сам). Даже в этом случае – не злоупотребляйте этим. Про CAPS LOCK – напомню, но, думаю, что все и так знают – это писать печатными буквами – это в интернет-этикете – верх невоспитанности.

Рекомендация: заказчики не готовы работать со специалистами, после которых им придется проверять правописание – учтите это, пожалуйста.

  • Четко проговорите сроки, стоимость и план работы. Убедитесь, что вы располагаете временнЫми ресурсами и цена для вас приемлема.

Рекомендация: сделайте выбор в сторону качества в выборе заказов. Только так вы сможете создать себе репутацию хорошего исполнителя и обеспечите себе постоянную клиентскую базу.

Пример из моей жизни.
Я долго выбирала исполнителя для разработки сайта. Перечитала много резюме, провела несколько онлайн собеседований.

И девушка Наталья, на которой я остановила выбор, хоть и не обладала богатым портфолио, сумела убедить меня в своем профессионализме и сопроводительным письмом, и дальнейшей перепиской, где показала четкость подхода к работе, задала правильные вопросы о проекте и сделала интересные предложения по выполнению заказа.

Работа прошла очень комфортно, я довольна результатом, и теперь только она будет развивать мой сайт и несколько сайтов друзей (они обратились к Наталье уже по моей рекомендации).

Источник: http://home-and-work.com/training/vidyi-intervyu/

Changellenge >>

Интервью работа

интервью становится новым предварительным этапом отбора в топовые компании. Не слышали? Не спешите гуглить. Это довольно новый инструмент, так что вы получите всего 2–3 полезные ссылки по теме. А советы работодателей, которые уже пользуются VCV, вы точно нигде не найдете. Но не пугайтесь. Мы все расскажем, дадим советы и ответим на часто задаваемые вопросы. Начинаем разбираться.

О чем вообще речь?

Все больше работодателей начинают использовать VCV — видеоинтервью. Кандидат получает приглашение в сервис, где он отвечает на вопросы. Все происходит через браузер или приложение для смартфона или планшета. Ответы записываются на видео и передаются HR-менеджеру компании.

Зачем это нужно?

Чтобы сэкономить время и вам, и HR-менеджерам. Вам не надо ехать на встречу в офис компании, а они могут эффективнее и быстрее отобрать соискателей и пригласить их на следующий этап отбора. В случае, если потребуется интервью по телефону, оно будет более коротким и четким.

Помните: видеоинтервью не заменяет личной беседы

Как это работает?

HR-менеджер присылает вам письмо со ссылкой, которую вы можете открыть с компьютера, планшета или мобильного. Пройдя по ссылке, вы попадете на страницу с описанием вакансии и интервью. Сначала система предложит вам проверить камеру и микрофон. После этого вы сможете отвечать на вопросы. Запись видео начнется только по вашей команде.

Работодатель может по-разному настроить механику интервью. Иногда вам позволят сначала ознакомиться с вопросами, а потом начать запись ответов.

Но чаще всего работодатели не дают увидеть вопрос заранее и ограничивают время на подготовку (например, 15 секунд).

После того, как вы нажмете «Увидеть вопрос», запись начнется автоматически через указанный промежуток времени. Время на ответ обычно тоже ограничено — чаще всего от 1 до 3 минут.

На какие вопросы мне нужно будет ответить?

Вопросы зависят от конкретной компании. Но, скорее всего, они будут касаться следующих тем:

  • Мотивация.
  • Выбор позиции или отдела.
  • Навыки и компетенции.

Что HR-менеджер хочет увидеть в моем видео?

HR-менеджер ищет людей, которые станут его коллегами. Так что первое, на что он обратит внимание, — ваша адекватность. От каждого кандидата также ждут умения структурно мыслить, логично выстраивать свою речь, говорить четко и по делу. Идеальный кандидат — тот, кто знает, чего он хочет и что сможет дать компании.

Расскажите подробнее, как отвечать на вопросы по каждой из тем

Ваши ответы на вопросы типа «Почему вы выбрали именно нашу компанию?» должны показать, что вы заинтересованы в работе в этой организации и именно в этой сфере.

Вы должны четко понимать специфику отрасли, чем занимается компания, какая у нее миссия и какие продукты или услуги она предоставляет. «Х» — один из лидеров FMCG. Своими продуктами вы действительно меняете жизнь людей к лучшему. И я хочу стать частью этого.

«Х» — это престижно, а у вас хороший офис, который находится на удобной станции метро.

С этим ясно. что дальше?

Вопросы о выборе позиции. Покажите, что вы знаете, чем занимается отдел, куда вы хотите попасть. Разберитесь в его нюансах и отличиях от других департаментов в этой компании и у конкурентов. Важно, чтобы ваш ответ отражал реальность, а не ваши ожидания. Я хочу работать в отделе маркетинга рецептурных препаратов.

Чтобы продвигать такие препараты, нужно в первую очередь лично общаться с руководством клиник и рассказывать о препарате. Мои родители — врачи, и я знакома со сферой медицины с детства. Это поможет мне строить более эффективные коммуникации с клиентами —поликлиниками и больницами.

Я хочу работать в отделе маркетинга рецептурных препаратов.

У меня есть двухлетний опыт ведения социальных сетей, написания статей для сайтов и текстов для озвучки видео.

Окей. А что с навыками?

Когда вы рассказываете о навыках, вы должны говорить только о тех из них, которые реально подходят для желаемой позиции. Будьте конкретны, не используйте клише и не упоминайте того, чем на самом деле не владеете. Сопровождайте ваши тезисы примерами.

(Кандидат претендует на позицию аналитика) Я отлично владею Excel и сводными таблицами, умею и люблю работать с цифрами и находить корреляции между ними. Реализовал три проекта для компании «Х».

(Кандидат претендует на позицию аналитика) У меня отличные коммуникационные навыки.

Я умею работать в команде, люблю сложные задачи и отлично справляюсь со стрессом.

Как лучше подготовиться к VCV?

  1. Отработайте каждую из тем. За 15–40 секунд, отведенные на то, чтобы прочитать вопрос, вы не сможете придумать и структурировать ответ, если вы не сделали это заранее.
  2. Изучите информацию о компании, ее сегмент рынка, клиентов, услуги или продукты, которые она предлагает. Посмотрите статистику.

    Имейте четкое представление о ее отличии от конкурентов.

  3. Разберитесь, на какую должность вы хотите попасть. Узнайте, чем занимается нужный вам отдел, в чем его реальная специфика. Подумайте, какие навыки вам потребуются, чтобы успешно справляться с обязанностями, и какие из них у вас уже есть.

  4. Прорепетируйте ответы на вопросы каждой тематики. Запишите себя на камеру. Посмотрите. Внесите корректировки. Добейтесь четкой логики и уверенной речи. Важно, чтобы то, что и как вы говорите, нравилось вам самим.
  5. Продумайте свой внешний вид.

    Не надевайте строгий костюм, но и не расслабляйтесь — не нужно записывать видео на кухне в вытертой домашней футболке. Приведите себя в порядок, причешитесь, побрейтесь. Вы должны выглядеть аккуратно.

  6. Подберите правильный фон. Самый адекватный — однотонная стена.

    Не нужно снимать VCV на фоне ковров, постеров и неубранной комнаты.

  7. Быть лояльным компании хорошо. Покажите это через вашу мотивацию, а не наличие элементов брендинга в кадре. Не стоит ставить перед камерой продукт или размещать на заднем фоне плакаты с логотипом.

  8. Записывайте видео, когда в комнате никого нет. Дети, девушки, молодые люди, родители и домашние питомцы не должны отвлекать вас от ответов и тем более появляться перед камерой.

Что делать, если мне вдруг зададут вопросы, к которым я не готовился?

Как мы и говорили, вопросы зависят от компании. Если вы хорошо подготовились, скорее всего, ситуация, когда вам нужно ответить на совсем внезапные вопросы, не возникнет.

Но иногда вас могут спросить о том, кто вас вдохновляет, на какую зарплату вы рассчитываете, или попросить рассказать о себе, своих целях и планах на будущее. Будьте собой, покажите свою уникальность.

Не волнуйтесь и старайтесь говорить четко и логично.

Каким должен быть идеальный кандидат?

Никто не ответит на этот вопрос лучше работодателя. Вот что рассказала нам Ирина Шишкова, Employer Branding Manager Danone: «Чтобы успешно пройти этап VCV в Danone, кандидат должен быть искренним и открытым, «настоящим».

Например, недавно мы смотрели интервью соискателя, который выучил наизусть финансовые данные из нашего отчета и поставил перед камерой планшет с логотипом Danone. Молодой человек, конечно, молодец, но он сильно переборщил. Так делать не надо. В первую очередь мы обращаем внимание на то, как кандидат мыслит и как он аргументирует свои тезисы.

А вот когда человек отвечает непродуманно и банально, например, «я хочу работать в Danone, потому что это крупная международная компания», становится грустно. Кстати, то же самое касается вопросов типа «кто вас вдохновляет». Подавляющее большинство кандидатов один за другим отвечают: «Стив Джобс».

И когда после этого видишь интервью соискателя, который говорит, что его вдохновляет мама и обосновывает, почему, такому человеку веришь больше. Если кандидат отвечает продуманно и рассказывает о людях вокруг себя, о своих планах, целях, амбициях, это всегда вызывает уважение.
Главный совет, который я могла бы дать всем, кто будет проходить этап VCV – будьте собой.

Не нужно думать о том, что ожидает от вас работодатель, особенно во время записи ответов. «А что они подумают, а правильно ли я говорю» – ваш внутренний монолог всегда виден на видео. И чаще всего становится одной из причин отказа».

Источник: https://changellenge.com/article/videointervyu/

Все, что нужно знать программисту для собеседования

Интервью работа

Чек-лист стажёра Google, который поможет справиться с задачами на техническом интервью, и немного полезных материалов для подготовки.

Собеседование на должность JavaScript-разработчика: популярные задачи с разбором решений

О том, как проводить собеседования на технические специальности, уже давно ведётся множество споров. Не все компании используют одинаковые методы проверки кандидатов, но чаще всего вам предлагают решить задачу с помощью…

Как быстро понять, куда не стоит устраиваться на работу — отвечают эксперты

Не все работодатели добросовестные: некоторые пускают соискателям пыль в глаза, заманивая к себе. Эксперты рассказывают, как не попасться на их удочку.

Как отвечать работодателю на вопрос о зарплате — советы экспертов

Работодатель часто спрашивает об ожидаемой зарплате, что может поставить в тупик начинаеющего специалиста. Спрашиваем у экспертов, как с этим бороться.

По каким нетехническим навыкам вы понимаете, что соискателя нужно принять на работу — отвечают эксперты

Одними техническими навыками на работе сыт не будешь. Мы решили спросить у экспертов, какие именно нетехнические навыки важны при приёме на работу.

Как быстро подготовиться к вопросам по алгоритмам на IT-собеседовании — отвечают эксперты

Как в сжатые сроки подготовиться к собеседованию по алгоритмам? На этот вопрос вам подробно ответят наши эксперты.

Как на фронтенд-собеседовании превратить сложный вопрос в лёгкий

Как перестроить каверзные задачки на собеседовании на позицию фронтенд-разработчика таким образом, чтобы их было легко решить именно фронтендеру?

Что не надо делать на собеседовании — отвечают эксперты

Наш подписчик прислал вопрос в редакцию Tproger: «Что не надо делать на интервью в компании?» Представляем вам ответы экспертов.

Как айтишнику искать и найти первую работу — отвечают эксперты

Наш подписчик прислал вопрос в редакцию Tproger: «Как айтишнику искать и найти первую работу?» Предоставляем вам ответы экспертов.

Как найти первую работу в IT: план действий для начинающих

Молодые специалисты склонны думать, что дорога в IT-компании им закрыта. Но это на самом деле не совсем так. У молодых, активных и стремящихся к знаниям есть все шансы на должность в IT-компаниях. Предлагаем вам ознакомиться со статьёй Владислава Фурдака с dou.ua о поиске первой работы для молодых падаванов.

Дополнительные вопросы на IT-собеседовании

Дополнительные вопросы — обязательная часть любого собеседования на любую IT-должность. Подготовьтесь к ним заранее, следуя советам из статьи.

Подготовка к собеседованию на должность проджект-менеджера

Что является жизненно необходимым для успешной работы любого проекта? Управление ресурсами и анализ рисков! В этом же и заключается суть проджект-менеджмента. В статье мы рассказываем, как подготовиться к собеседованию на эту должность.

Как пройти собеседование в Google: советы по подготовке

Когда устраиваешься в компанию таких масштабов, как Google, страх завалить собеседование всегда увеличивается многократно. Мы нашли и перевели советы по прохождению собеседования, которые помогут преодолеть страх и лучше проявить себя.

Подготовка к собеседованию на позицию Python-разработчика

Мы подготовили статью с темами и вопросами, которые работодатель может затронуть на собеседовании, и дополнили их небольшими объяснениями.

Какие задачи дают кандидатам на собеседовании?

Наш подписчик попросил экспертов поделиться задачками с собеседований, которые они задают кандидатам. Делимся с вами полученными ответами.

Достаточно ли вы умны, чтобы работать в IT?

Сможете ли вы пройти IT-собеседование? Чтобы вы проверили свои силы, мы подготовили для вас викторину из популярных задачек с IT-собеседований с разборами.

Задача о нахождении средней зарплаты трех работников при ограничении на передаваемую между ними информацию

Рассмотрим ситуацию, когда работники хотят вычислить свою среднюю зарплату при условии, что каждый знает свою зарплату, но не может сообщить ее другому напрямую. Обмен информации между людьми возможен, но передаваемые…

Вопросы, которые программистам на самом деле стоит задавать на собеседованиях

Большинство разработчиков, когда их спрашивают, почему они хотят сменить работу, отвечают что-то вроде: «Я хочу совершенствоваться, как программист, а моё текущее место не даёт такой возможности». Все ищут новых знаний…

“Уберите всё со стола” — рассказ разработчика о дистанционном собеседовании в Amazon

Рассказывает Шиван Каул Сахиб  Недавно я проходил второй этап собеседования в Amazon на должность разработчика и решил рассказать, через что мне пришлось пройти. Первый этап собеседования уже был описан здесь. Я…

Как проходит телефонное собеседование в Google: рассказ из первых рук от кандидата на должность технического директора

Рассказывает Пьер Готьер, разработчик G-WAN. Не так давно я проходил собеседование по телефону. Было это весьма неожиданно, и тест я завалил. Перечислю все вопросы, которые мне задавали — вдруг и…

Что нужно знать PHP разработчику в 2016 году, чтобы устроиться на работу: подробный список без лишней «воды»

Мы изучили требования в вакансиях на популярных сайтах по поиску работы и составили этот практичный список: без длиннющих вступлений, без надуманных причин и полотна текста — только коротко и только…

Как подготовиться к собеседованию, чтобы получить желаемую должность: советы от backend-разработчикa

Всемирная паутина уже давно оплела планету: почти у каждого предприятия есть свой сайт, поэтому спрос на веб-программистов очень высок. В проектах с высокими нагрузками на сервер (примерно от десяти тысяч…

Топ-25 вопросов для телефонного собеседования. Часть 2

В предыдущей части этой статьи мы уже рассмотрели 25 вопросов, которые вам могут задать на телефонном собеседовании на должность программиста. В этой части мы рассмотрим еще 17. Диапазон сложности вопросов…

Как в IT-компаниях смотрят на программистов без диплома при приёме на работу?

В этом выпуске «Ответов экспертов» рассмотрим вопрос о том, как влияет наличие диплома на мнение о программисте при приёме на работу в крупную компанию. Достаточно ли для рекрутёров опыта работы по…

Топ-25 вопросов для телефонного собеседования

По версии Явина Пола, автора блога javarevisited.blogspot.sg На дворе XXI век, и уже давно телефонные собеседования являются самым популярным способом отбирать кандидатов на работу. У такого подхода есть свои преимущества —…

Собеседования для айтишников — Станислав Протасов рассказывает о роли диплома, олимпиадном программировании и задачах для кандидатов

Публикуем вторую часть интервью со Станиславом Протасовым — сооснователем и главой разработки компании Acronis. На этот раз о том, нужен ли программисту диплом для работы, полезны ли навыки олимпиадного программирования, а…

Короткие ответы на популярные вопросы о Python

Python — отличный язык для большого количества различных задач: от веба до научных расчетов. Кроме того, он достаточно простой. Настолько, что начать писать на нем можно за день-два. Однако никто…

22 самых распространенных вопроса на собеседованиях на должность веб-разработчика

Качественная подготовка — один из ключевых элементов, необходимых для успешного прохождения собеседования, которым, к слову, часто пренебрегают. Несмотря на то, что данная статья не претендует на объективность, она включает в себя…

28 cайтов, на которых можно порешать задачи по программированию

Обзор сайтов, где можно порешать задачи по программированию на самые разные темы. Ведь лучший способ повысить свои навыки — это постоянная практика!

123 задачи с IT-собеседований с разбором решений

Самые популярные задачи с IT-собеседований — более 100 логических задач, IT-кейсов и заданий по разработке для профессиональных программистов (с ответами!).

10 интересных вопросов по Java, которые вам могут задать на собеседовании

Мы собрали 10 каверзных примеров программ, которые выводят какую-либо информацию. Вы должны взглянуть на код и сказать, что же выведет программа. Не исключено, что программа даже не скомпилируется. В этом…

Как вести себя на собеседованиях? Что там будут спрашивать? Как лучше готовиться?

В этом выпуске мы попросили экспертов дать советы начинающим программистам, которые хотят найти работу.

Источник: https://tproger.ru/tag/job-interview/

Кому и зачем нужно выходное интервью – Статьи

Интервью работа

Собеседование при поступлении на работу – это стандартная процедура, известная каждому сотруднику. А вот интервью при увольнении – для многих новшество, к которому относятся настороженно.

Посмотрим, что же происходит за закрытыми дверями с увольняющимся сотрудником: зачем проводят выходное собеседование, можно ли от него отказаться, какие вопросы там задают и чем полезна эта процедура для работника.

Выходное интервью – это исследование, которое проводится компанией в целях получения полезной информации от сотрудника, а также дает возможность работнику высказаться напоследок. Увольнение может происходить при самых разных обстоятельствах, часто весьма неприятных. Выходное собеседование – это возможность не сжигать мосты, а расстаться на доброй ноте, разобравшись в причинах увольнения.

Процедура может проходить как в виде устного интервью, так и в виде письменной анкеты.

На собеседовании обычно задаются вопросы об удовлетворенности работника условиями своего труда, о причинах ухода и конфликтах среди сослуживцев, о возможных перспективах его карьеры.

Для компании это также возможность лично выразить благодарность сотруднику за то время и усилия, которые он потратил на работу в данной организации. Часто в конце собеседования выдаются рекомендации.

Зачем это работодателю

Конечно, основная мотивация для проведения выходного интервью у компании.

Уходящий сотрудник – это кладезь полезной информации о внутренних процессах в организации, ведь он может рассказать то, что не расскажет работающий.

К тому же, просто неуважительно будет со стороны фирмы ограничиться выдачей трудовой книжки и расчетом человеку, который посвятил работе в данной компании время своей жизни, вложил в нее свои силы и знания.

Что компания получает от выходного собеседования:

  • Ценную информацию. Уходящий сотрудник владеет информацией о реальных условиях труда, о взаимоотношениях и конфликтах в коллективе, об особенностях стиля руководства, о внутреннем климате своего отдела. Все эти сведения трудно добыть другим путем, так как любая проверка «сворачивает» естественную жизнь офиса, и полученные данные часто отличаются от реального положения вещей. Увольняющийся сотрудник может свободно рассказать обо всем, ведь ему уже нечего терять.
  • Поддержание имиджа компании. Репутация компании на рынке вакансий – это важный ресурс, пренебрежение которым влечет за собой потерю ценных кадров. Выходное интервью – это возможность уладить возникшие конфликты и разойтись с сотрудником по-доброму. Хорошие рекомендации, искренние слова благодарности, выплата дополнительных бонусов, подарки – все это поможет оставить у уволенного работника хорошие воспоминания о компании, которые не позволят ему в дальнейшем отзываться плохо о бывшем работодателе. Хорошая слава в народе – это возможность привлечь в свои ряды отличных специалистов и ценных сотрудников. Также во время интервью можно предложить сотруднику остаться на новых условиях или, как минимум, сохранить с ним связь в надежде на дальнейшее сотрудничество.
  • Возможность снизить утечку информации. Уходя, сотрудник уносит с собой и часть интеллектуального ресурса компании. Если с ним расстались плохо, то он с радостью поделится ценной информацией и секретами успеха с конкурентами.
  • Совершенствование кадровой политики. Анализируя причины увольнения одного сотрудника, компания получает возможность изменения своей кадровой политики и устранения причин, мешающих людям плодотворно и с удовольствием трудиться. Это позволяет избежать потери ценных кадров, уже работающих в организации.

Зачем это сотруднику

На первый взгляд может показаться, что выходное собеседование нужно только работодателю. Однако, для сотрудника это тоже полезный ресурс. Вот что может получить от такого интервью увольняющийся работник:

  • Возможность выговориться. Уходящему сотруднику всегда есть, что сказать. Выпустите пары, расскажите о причинах конфликтов, о некомфортных условиях труда. Особенно ценно это в том случае, когда недовольство копилось долгое время, и не было возможности открыто сказать о нем. Выговоритесь – вам станет значительно легче, а работодатель получит ценную информацию. К тому же, часто уходящий сотрудник может вносить весьма ценные указания и предложения, на основе которых работодатель проводит изменения.
  • Выслушать благодарности. Вы вложили в эту компанию самое дорогое, что у вас есть – свои силы, свое время. Дайте работодателю возможность в спокойной обстановке выразить вам благодарность, рассказать о том, как вы ценны для него.
  • Содействие в дальнейшем карьерном росте, бонусы. Часто при увольнении работодатель поощряет напоследок: начисляет дополнительные бонусы, дарит подарки. Помимо этого, узнав о ваших дальнейших карьерных планах, компания может пойти вам навстречу и посодействовать в трудоустройстве, дать хорошие рекомендации, поделиться полезными связями. Ушедший по-английски лишает себя массы подобных возможностей.
  • Связи. Любое профессиональное сообщество на проверку оказывается не таким уж большим, и в нем крутятся одни и те же люди. Заработав себе славу скандалиста, вы лишите себя массы полезных предложений от работодателей. Также нередки случаи, когда бывшие коллеги снова встречаются на новом витке карьеры. Поэтому не рвите связи, не сжигайте мосты. Проститесь с работодателем по-хорошему: кто знает, возможно, судьба снова сведет вас вместе.

Кто проводит интервью

Эйчары расходятся во мнениях о том, кто должен проводить процедуру выходного собеседования. Кто-то утверждает, что это должен быть непосредственный руководитель. Однако, если сотрудник уходит по причине недовольства стилем руководства этого начальника или из-за конфликта с ним, то открытый разговор едва ли возможен.

Кто-то утверждает, что проводить интервью должен руководитель вашего начальника, то есть через ступень от вас. В таком случае вы сможете доверительно высказать все свои недовольства тому, с кем лично взаимодействовали мало. Кто-то склонен считать, что выходное собеседование нужно проводить вообще третьему лицу.

Как правило, это эйчар.

Универсального для всех варианта тут нет. В зависимости от того, по какой причине уходит сотрудник, какие отношения у него с коллективом и руководством, стоит выбрать наиболее адекватного интервьюера. Хорошо работает схема двойного интервью: одно проводит начальник, второе эйчар. В таком случае получается наиболее полная картина проблем, ведь сотрудник расскажет немного разные подробности.

Анкета или интервью

По форме выходное собеседование может быть письменным или устным. Письменное собеседование позволяет изложить то, что сотруднику сложно высказать устно. Однако, очевидный минус – отсутствие возможности диалога.

Устное интервью, конечно, предпочтительнее и дает больше информации. Возможен и комбинированный вариант, совмещающий устную беседу и письменную анкету (не сильно перегруженную, чтобы не превратить всю процедуру в допрос).

Право отказаться

Выходное интервью – это добровольная процедура для уволенного, но не для работодателя. Если вы заинтересованы в проведении итоговой беседы, компания не вправе вам отказать. Если же вы не хотите в этом участвовать, то знайте, что вы имеете право отказаться, как бы не настаивал работодатель. Однако, стоит ли лишать себя такой возможности и уходить молча – решать вам.

Островская Татьяна

Источник: https://rjob.ru/articles/komu_i_zachem_nuzhno_vykhodnoe_intervyu/

Интервью (собеседование) с работодателями и вопросы которые задают на интервью

Интервью работа

Интервью с работодателями — это важный этап при устройстве на работу. Практика поиска и подбора кадров показывает, что в ряде случаев, даже самые успешные кандидаты в ходе интервью с работодателем, не всегда умело презентируют себя.

Каким бы успешным и продвинутым профессионалом вы ни были, отведите некоторое время на подготовку к собеседованию. Предварительная подготовка — ваше конкурентное преимущество. Многие кадровые агентства, HR-менеджеры сетуют на то, что у кандидатов нет никакой практической подготовки к беседе с потенциальным работодателем.

Готовясь к интервью, особое внимание обратите на такие тематические блоки, как:

  • аргументирование и доказательство своего профессионализма;
  • презентация личностных характеристик;
  • знание отрасли, данного направления рыка, основных конкурентов;
  • знание компании, в которой вы проходите собеседование, демонстрация лояльности в ее отношении;
  • умение вести переговоры о компенсационном пакете.

Хорошая подготовка к интервью и последующий успех — получение заветной должности — предполагают владение технологией ведения интервью. Мы предлагаем вам практический план проигрывания хода интервью и список вопросов, которые наиболее часто задают в ходе собеседования.

План проигрывания хода интервью

До интервью

  • Помните, подготовка — ваше конкурентоспособное преимущество.
  • Соберите необходимую информацию, проанализируйте указанные выше тематические блоки.
  • Подумайте о том, как вы будете выглядеть внешне.
  • Определите подходящий стиль ведения интервью.

интервью

  • Определите ключевые составляющие успеха в вашей области профессиональной деятельности. Убедите прежде всего самого себя и, разумеется, работодателя в том, что вы в полной мере обладаете всеми необходимыми качествами и характеристиками.
  • Определите свою «базовую тему» и последовательно развивайте ее в ходе интервью. Не бойтесь неоднократно возвращаться к ней в процессе беседы.
  • На любые вопросы следует отвечать варьированием или приспосабливанием отдельных сторон этой темы.
  • Интервьюер должен закончить беседу с вами с ясным представлением о том, насколько хорошо вы подходите для этой должности.
  • Демонстрируйте определенный стиль ведения беседы. Выслушайте вопрос до конца, постарайтесь уловить скрытый смысл или подтекст. Профессиональные интервьюеры часто используют проективные техники. Поэтому важно распознать действительный смысл вопроса. Отвечайте кратко и по существу, следите за реакцией собеседника.
  • Говорите подробнее или развивайте тему там, где это требуется.

После интервью

  • За отведенное вам время стремитесь получить больше одного делового предложения от разных работодателей.
  • Проясните содержание всего пакета деловых предложений, которые вам поступили.
  • Оцените деловые предложения, примите одно из них, от остальных откажитесь.
  • Проинформируйте других работодателей о вашем решении.

Ниже мы приводим два блока вопросов, которые наиболее часто задаются в ходе интервью. Указанные типы вопросов особенно часто используются крупными консалтинговыми компаниями при приеме на работу бизнес-аналитиков и опытных менеджеров.

Первый блок вопросов направлен на составление общего мнения о кандидате, его профессиональных и личностных качествах. Второй блок вопросов условно называется стрессовым.

Такие вопросы могут задаваться в ходе собеседования для проверки вашего поведения в ситуации, когда на вас оказывается давление. Эти вопросы требуют большего психологического напряжения, умения держать удар.

Следует помнить, что в ходе собеседования все вопросы специально перемешиваются. Поэтому всегда надо быть готовым получить пас в виде стрессового вопроса и быстро предложить адекватный ответ.

Мы специально не даем варианты правильных и неправильных ответов, оставляя за вами право проанализировать и предложить свою версию. Вы можете обсудить эти вопросы с членами сообщества в Форуме. У каждого из вас богатый опыт прохождения интервью, и вам есть чем поделиться с членами сообщества.

Методика общего интервью
(Задайте себе эти вопросы до того, как пойдете на интервью)

Общие вопросы

  1. По каким критериям, признакам, вы определите, что добились успеха? Приведите конкретные примеры вашего успеха в профессиональной деятельности.

  2. Какими тремя характеристиками вы себя охарактеризуете?
  3. Какими тремя характеристиками охарактеризуют вас ваши подчиненные или коллеги?
  4. Какую потребность вы удовлетворяете, соглашаясь на эту должность?
  5. Если вы столкнетесь на работе с серьезными трудностями, какими они, на ваш взгляд, будут?
  6. Если бы у вас был выбор, чем бы вы занялись — разработкой планов и стратегий или их реализацией?
  7. Расскажите о трех ситуациях в вашей профессиональной деятельности, в которых вы не добились успеха. Почему?
  8. Получали ли вы премии (бонусы) по итогам предыдущего года?
  9. Приходилось ли вам увольнять подчиненных? Если да, то по каким причинам?
  10. Когда вы кого-нибудь увольняете, то в чем состоит ваша главная цель?
  11. Если бы вам было необходимо представить о себе положительный отзыв для работы в другой компании, могли бы ваши коллеги написать такой отзыв?
  12. Что вы будете делать, если обнаружите, что равный вам по должности коллега подделывает отчет о расходах?
  13. Нам всем иногда приходится, как говорится, «лгать во спасение». Приведите три примера из вашего собственного профессионального опыта.
  14. Опишите самого хорошего и самого плохого начальника, с которыми вам доводилось работать.
  15. Были ли в вашей практике случаи, когда вам поручали работу над проектом в новой индустрии, в новом регионе при условии, что у вас не было опыта работы в этой специализации?
  16. Какого типа люди чаще всего разочаровывают вас? Почему?
  17. Что вам должна предоставить организация, для того чтобы получить от вас полную отдачу в работе?
  18. Назовите три достижения в своей жизни, которыми вы гордитесь больше всего.
  19. Назовите две особенности своего характера, которые вам по силам улучшить.
  20. Случалось ли так, что ваши идеи и предложения были активно приняты и поддержаны руководством?
  21. Почему вы выбрали именно эту профессию?
  22. Как вы думаете, в чем заключаются важнейшие качества, которые требует эта работа от сотрудника?
  23. Почему вы пришли на собеседование именно в нашу компанию?
  24. По вашему мнению, какова структура этой отрасли?
  25. По вашему мнению, выдерживает ли наша компания сравнение с нашими главными конкурентами?
  26. Где вы видите себя через пять, десять и пятнадцать лет?

Стрессовые вопросы

Ниже следуют типичные стрессовые вопросы. Такие вопросы могут задаваться в ходе собеседования для проверки вашего поведения в ситуации, когда на вас оказывается давление.

  1. Что вы можете предложить нашей компании? Зачем нам нанимать вас на работу?
  2. С какими компаниями вы еще беседовали? И насколько успешно?
  3. Если вам сделано деловое предложение, то как вы будете решать принять его или отказаться?
  4. Как вы реагируете на работу в ситуациях, когда на вас оказывается давление? Приведите три примера работы под давлением из своей практики.
  5. Случалось ли так, что в вашей работе возникали конфликтные ситуации между вами и вашими сотрудниками из-за того, что одна из сторон считала организацию бизнеса неэффективной?
  6. Повышали ли вас в должности за последний год?
  7. Ваша философия менеджмента?
  8. Как часто вам удавалось успешно осуществить крупные проекты?
  9. Кто такой современный менеджер в вашем понимании?
  10. Были ли случаи в вашей работе, когда руководство перепоручало выполнение рабочей задачи другим сотрудникам, считая, что вы не очень результативно справляетесь с ее выполнением?
  11. Вы предпочитаете работать в управленческом аппарате или на основном производстве?
  12. Какой зарплаты вы заслуживаете? Почему?
  13. Возникает ли у вас желание узнать больше о сфере вашего бизнеса?
  14. Сколько времени вам потребуется для того, чтобы внести вклад в развитие компании?
  15. Как долго вы планируете работать в нашей компании?
  16. Случалось ли в вашей работе так, что при возникновении конфликтной ситуации с клиентами, партнерами по бизнесу вам приходилось привлекать третью сторону для разрешения конфликта?
  17. Как вы оцениваете себя как менеджера?
  18. Какие новые цели вы постановили для себя в последнее время? Почему?
  19. Ранее вы уже получали предложения о приеме на работу?
  20. Получали ли вы предложения о переходе в другую компанию от рекрутеров, клиентов, партнеров по бизнесу?
  21. Случалось ли так, что ваши клиенты, партнеры по бизнесу рекомендовали вас как успешного менеджера для работы в другой компании?
  22. Какие стороны вашей прежней работы вам нравились? Какие не нравились?
  23. Опишите ситуацию, когда ваша работа подвергалась критике.
  24. Случалось ли вам ради выгодной сделки (успешного осуществления проекта) встречаться с клиентом, партнером, жертвуя своим свободным временем?
  25. Опишите, в чем состоит сущность успеха для вас.
  26. Какую книгу вы прочитали за последнее время?
  27. Что вас привлекает в этой должности?
  28. Не кажется ли вам, что для вас лучше начинать работать в организации несколько иных масштабов?
  29. Какие другие варианты для своей карьеры вы рассматриваете?
  30. Случалось ли так, что некоторые ваши коллеги, с которыми вы начали работать на одинаковых должностных позициях за одинаковый период времени добились более высоких должностных позиций, чем вы?
  31. Опишите себя как личность.
  32. На вашем последнем месте работы помогали ли вы увеличивать прибыли, сокращать расходы, расширять клиентуру? Приведите конкретные примеры.
  33. Приходилось ли вам раньше нанимать людей на работу? Какой персонал вы бы стали искать?
  34. В ходе командировок, при обратном перелете, все наши сотрудники в обязательном порядке проходят проверку на наркотики. С этим у вас есть проблемы?

Источник: https://www.rabotka.ru/interview/st11.php

Поделиться:
Нет комментариев

    Добавить комментарий

    Ваш e-mail не будет опубликован. Все поля обязательны для заполнения.