Почему я занимаюсь благотворительностью

Содержание

Почему люди занимаются благотворительностью?

Почему я занимаюсь благотворительностью
Благотворительность или филантропия, любовь к людям – это деятельность индивида или группы лиц, посредством которой ресурсы добровольно и безвозмездно передаются нуждающимся людям.

Благотворительность направлена как на конкретного человека, решение личной проблемы, касающейся каждого, так и на общество в узком и широком смысле слова.

Благотворительная деятельность

Благотворительная деятельность содействует решению проблем общества и усовершенствованию условий общественной жизни.

Человек, занимающийся благотворительностью, делает это добровольно. Он сам выбирает время, место помощи и ресурс, которым поделится бескорыстно.

В качестве ресурсов, предоставляемых благотворительностью, выступают:

  • денежные средства, финансы,
  • материальные средства,
  • способности, умения,
  • знания, интеллектуальные и моральные ресурсы,
  • труд во благо, услуги,
  • иная поддержка.

Благотворительность иногда ассоциируется с милостыней, но это разные явления. Главное отличие благотворительности от милостыни в том, что она организованна и спланирована.

Давая милостыню, человек помогает одному, конкретному индивиду и не знает, как он использует полученную в дар помощь.

Человек, занимающийся благотворительностью, осознает общественную значимость цели своей деятельности.

Благотворительность организована по плану или программе. Цели помощи выходят за рамки семьи или друзей благотворителя, не навязаны ему принудительно, бескорыстны, без злого умысла.

Деньги на благотворительность поступают в приюты, интернаты, бесплатные столовые, больницы, другие социальные государственные и негосударственные учреждения.

Формы благотворительности

Определить формы благотворительности сложно, четкой классификации нет. Бывает гуманитарная, социальная помощь, волонтерство. Есть помощь «pro bono» — бесплатные услуги профессионала, квалифицированного специалиста.

Благотворительность находит выражение в форме:

  1. личного участия гражданина,
  2. помощи учреждения, компании,
  3. деятельности общественной организации, фонда помощи,
  4. церковной помощи, основанной на догмах того или иного вероисповедания.
  5. Государственной поддержки (например, льготы).

Благотворительность богатых людей чаще выражается в создании организаций, осуществляющих благотворительную деятельность от их имени. Это популярная в наше время форма оказания помощи обществу.

Иногда она критикуется и высмеивается, ставится под сомнение необоснованно.

Иногда действительно уличает «меценатов» и «филантропов» в нечестности, в привязке благотворительности к политике, рекламе, бизнесу и так далее.

Благотворительная организация – некоммерческая, негосударственная структура, призванная оказать помощь, благотворительность через деятельность в интересах общества или отдельных категорий граждан.

Деньги на благотворительность фонды получают в форме:

  • пожертвований частных и юридических лиц,
  • грантов, целевого финансирования из других фондов,
  • инвестиций от вложений, депозитов,
  • прибыли от допустимой, законодательно регулируемой коммерческой деятельности.

Благотворительность призвана не только устранить негативные социальные явления и тенденции, но и развить позитивные.

Создаются фонды поддержки молодых художников, писателей, ученых и других талантливых людей.

Есть премии и награды, которые получают деятели искусства и культуры, чтобы иметь возможность развиваться и двигать вперед цивилизацию, обеспечить прогресс человечества.

Причины благотворительности

Благотворительной деятельностью регулярно занимаются состоятельные люди с высоким доходом. Люди, которым нечем поделиться не могут помочь другим, так как сами нуждаются в помощи. Тем не менее, даже нуждающиеся в помощи филантропы и альтруисты делятся с окружающими тем, что имеют, обделяя себя.

Бескорыстная помощь и благотворительность осуществляется потому, что у личности есть:

  • Желание помочь людям, внести вклад в развитие общества. Человеком движет альтруизм, сострадательность, доброта. Творя добро, он чувствует себя счастливым. Истинный филантроп делает жизнь гармоничнее, восстанавливает справедливость, порядок.
  • Внутренняя установка, принцип оказания помощи тому, кто нуждается. Это установка, привитая с детства. Такая внутренняя готовность помогать говорит о культуре и нравственности человека. Он привык помогать людям, считает это нормой поведения.
  • Обусловленная положением, статусом, должностью обязанность помогать. Сильные мира сего во все времена получают славу благодетеля. С высоты собственного величия они помогают другим, чтобы стать еще выше в глазах общества.
  • Желание получить уважение и одобрение, авторитет в глазах окружения. В благотворительности человек ищет возможность повысить самооценку, приобрести важность и значимость как личность, самоутвердиться.
  • Подражание другим личностям. Вовлеченность окружающих людей в благотворительность выступает как заразительная, «модная» тенденция. Как только мода на щедрость и человеколюбие уйдет или ею не похвастаешься, человек потеряет интерес к благотворительности.
  • Вина за благополучие. В этом случае благотворительность – способ решить внутренние психологические проблемы. Благотворительность богатых людей, обусловленная чувством вины – способ загладить прошлые ошибки, связанные с неоказанием помощи нуждающемуся человеку или компенсировать чрезмерную жадность, скупость.
  • Компенсация психологической травмы. Человек хочет помочь другому индивиду, если он бывал в такой же тяжелой жизненной ситуации. Люди, пережившие беду или горе, скорее помогут человеку в трудной ситуации, чем те, которые не знали несчастий. Помогая другому, человек справляется со своей душевной травмой.

Мир кажется жестоким и циничным, но добрых и щедрых людей немало в каждой стране и культуре. Помогая другому, человек помогает всем и каждому на Земле.

Источник: https://sunmag.me/sovety/23-03-2014-pochemu-lyudi-zanimayutsya-blagotvoritelnostyu.html

«Добро входит в привычку». Зачем нужно заниматься благотворительностью

Почему я занимаюсь благотворительностью

Большинство попечителей фонда «Подарок ангелу» — женщины. «Сноб» узнал у них, зачем нужно публично говорить о своих добрых делах и соблюдать нравственную гигиену

Фото предоставлено пресс-службой

Фонд «Подарок ангелу» появился из волонтерского движения в социальных сетях, которое организовала мама мальчика с ДЦП Галя Тихонова. Все, что мы делали с Галей, по сути было посвящено одному маленькому мальчику, благодаря которому на сегодняшний день помощь получили тысячи детей. Слово «ангел» в названии фонда не случайно — именно так называют детей с церебральным параличом.

В благотворительных фондах работают люди, поднимающие темы, о которых зачастую умалчивают государство и СМИ. Такие организации учат людей сочувствию, а это очень важно сегодня, когда мы все слишком заняты собой, чтобы оглядеться по сторонам.

Не сказала бы, что люди, работающие в благотворительной сфере или же занимающиеся помощью фондам, делают это из чувства долга — я вообще не очень люблю это слово. Помощь людям просто входит в привычку, становится элементом нравственной гигиены — чем-то таким же регулярным, как чистка зубов.

Анастасия Приказчикова Фото предоставлено пресс-службой

Ольга Лукьянова, журналист, директор по развитию фонда

Моя мама очень добрый человек, она никогда не проходит мимо чужого горя: я видела, как она всю свою жизнь помогала другим, и мне всегда хотелось быть на нее похожей. С самого раннего возраста я помогала бездомным животным. Все коты и собаки всех районов, где бы я ни жила, знали меня.

Многие не понимают, зачем фонду нужен пиар, ругают публичных людей, когда они выносят свою благотворительную деятельность на всеобщее обозрение. Поверьте, фондам реклама нужна в первую очередь. У нас огромное количество детей, которые ожидают помощи, и чем больше людей узнает об этом, тем большему количеству семей мы сможем помочь.

Мир полон подлости, несправедливости и страданий. И все это, к сожалению, делает нас жесткими. Многие так и живут в этом панцире всю жизнь, а другие находят выход из этого состояния в помощи людям.

Понятно, что для нас это работа, но не в таком понимании, как у других, наверное. Мы не делаем свою работу строго по часам, мы живем этим и живем в этом, ищем новые возможности, новые решения.

Мы делаем добрые дела вне зависимости от того, на работе мы или дома. Это просто входит в привычку. Я никогда не проеду мимо, если вижу, что человек голосует на дороге, а на улице мороз.

Многие округляют глаза, когда я говорю это, и восклицают: «Это же опасно!» Но мне совершенно не сложно остановиться и подвезти его.

Ольга Лукьянова Фото предоставлено пресс-службой

Теона Дольникова, актриса театра и кино, певица, член попечительского совета фонда

Дети с ДЦП — удивительные. У них серьезные проблемы со здоровьем, но при этом от них исходит много света и добра. Порой в абсолютно здоровых и обеспеченных детях такого не увидишь. Они дарят нам свой свет и любовь, абсолютно ничего не прося взамен.

Когда смотришь в глаза детям с ДЦП или любыми другими страшными болезнями, понимаешь, насколько они сильные и мужественные. И каждый день им предстоит борьба. А мы — здоровые и, в общем, счастливые люди — вечно на что-то жалуемся. Я думаю, благотворительность делает нас мужественнее и мудрее.

У каждого из нас своя боль в жизни. У кого физическая, у кого моральная. Но мы рождены для того, чтобы стать достойными людьми.

Теона Дольникова Фото предоставлено пресс-службой

Ирина Ортман, певица, телеведущая, актриса, член попечительского совета фонда

Еще в раннем детстве папа меня учил, что необходимо каждый день совершать хотя бы одно доброе дело. Когда мне было 8 лет, мы с семьей жили в деревне.

Я собрала своих друзей, и мы ходили по домам к пожилым и одиноким людям. Убирали у них, ходили в магазин за продуктами и просто болтали с ними по душам.

Это было простой бескорыстной помощью — тогда еще не было понятия «благотворительность».

ДЦП — это всегда неожиданность для семьи. Мои друзья всю беременность ждали здорового малыша. Когда ребенок родился, казалось, что с ним все хорошо, но на шестом месяце жизни ему поставили диагноз ДЦП. Это был шок. Многие в этот момент опускают руки, и здесь им необходима поддержка.

Мир стал намного лучше с тех пор, как благотворительность стала «популярна». Многие осуждают людей, которые рассказывают о своих добрых делах. Но это помогает обратить внимание каждого на то, что хорошее он сделал.

Ирина Ортман Фото предоставлено пресс-службой

Надя Ручка, певица, актриса, поэтесса, член попечительского совета фонда

Мне много помогали люди, и это не могло не послужить добрым примером.

Еще в составе группы «Блестящие» мы поддерживали различные благотворительные фонды, обращая внимание общественности на проблемы детей, которым была необходима срочная помощь.

Благотворительные организации вносят огромный вклад в то, чтобы жизнь людей стала лучше. Их влияние ощутимо.

Подрастающему поколению нужно видеть таких — реальных — героев, а не только, например, человека-паука. Нужна надежда, вера и четкое понимание, что сердечное тепло — это огромная сила.Мне кажется, что если человек занимается благотворительностью, то в нем развивается чувство ответственности за каждый прожитый день, за каждый собственный поступок и сказанное слово.

Надя Ручка Фото предоставлено пресс-службой

Елена Николаева, журналист, телеведущая, писатель, член попечительского совета фонда

Десять лет назад я присоединилась к группе людей, которая помогала детским домам. Мы приезжали, делали мастер-классы, готовили еду вместе с детьми, что-то мастерили, мальчишки играли в футбол, чинили мебель. Но главное — просто целый день общались с ребятами. Мы были для них окном в «большой» мир. Могу сказать — это эмоционально очень сложно.

Я думаю, человек меняется до того, как начинает заниматься благотворительностью. Помощь другим — это следствие взросления. Но меня волнует качество помощи. Если вы кому-то помогаете, то должны сделать это хорошо.

Елена Николаева Фото предоставлено пресс-службой

Записал Александр Косован

Источник: https://snob.ru/entry/158228/

Зачем бизнесу заниматься благотворительностью

Почему я занимаюсь благотворительностью

Как бы радужно ни звучали отчёты губернаторов, в реальной жизни бюджеты многих регионов дефицитны, и деньги тратятся только на жизненно важное. На развитие в этом случае остаётся не так много, если вообще остаётся. Для сравнения: доходная часть бюджета Москвы почти в 24 раза больше, чем в Саратовской области, в 20 — чем в Приморском крае, в 9 — чем в Свердловской области.

Бизнес заинтересован в развитии регионов не только из альтруистических соображений. Помогая, он обеспечивает себе более комфортную обстановку для работы.

Для бизнеса важно устойчивое развитие регионов присутствия. Вкладываясь в образование и социализацию детей-сирот, бизнес формирует будущие кадры, способствует снижению криминогенной обстановки и подъёму экономики в регионе.

Кроме того, когда бизнес заявляет о причастности к какой-либо социальной проблеме, он создаёт статус социально ответственного бренда. Соответственно, формируется более глубокое эмоциональное взаимодействие с потребителем.

Наконец, вовлечение сотрудников в решение социальной проблемы развивает умение делиться, причём не только деньгами, но и навыками, способствует сплочённости команды.

В качестве успешного кейса можно привести проект «Двигайся» компании PepsiCO и фонда «Арифметика добра».

Сотрудники занимаются спортом, время их тренировок переводится в средства, которые идут на развитие спортивных секций и образовательной программы в региональных детских домах.

2. Формировать HR-бренд

Несмотря на то что в большинстве случаев рынок принадлежит работодателю, который выбирает из нескольких претендентов, соискатели сейчас тоже не лыком шиты.

Они оценивают репутацию компании, читают отзывы о ней, смотрят, как её представители ведут себя в интернете. Талантливые, способные сотрудники могут позволить себе выбирать из нескольких предложений.

И есть причины полагать, что выберут они компанию с хорошей репутацией.

Участие в благотворительности показывает, что топ-менеджменту компании не всё равно. Он видит в людях людей, а не просто расходный материал, который помогает зарабатывать деньги, и готов делиться ресурсами, чтобы помогать.

Благотворительность может решить несколько задач бизнеса. Прежде всего, это работа с корпоративной культурой. Конкурентное преимущество в плане бренда работодателя также играет роль.

Молодое поколение хочет брать на себя новые роли волонтёров, кураторов и проектных менеджеров мероприятий.

Они всё чаще выбирают стабильные компании с активной социальной позицией, которые показывают, что готовы реализовать их инициативы.

Доказано, что чем выше вовлечённость сотрудников не только в рабочий процесс, но и в социальную жизнь компании, тем выше производительность и финансовые показатели компании. И ниже текучесть талантливых кадров.

Это работа хороших внутренних коммуникаций в действии. Также сокращаются косвенные расходы на наём персонала. Если бренд работодателя положителен, получить больше рекомендаций извне при трудоустройстве намного проще.

3. Демонстрировать стабильность и надёжность

Если бы для компаний существовала пирамида Маслоу, благотворительность находилась бы очень близко к её вершине. Сложно ею заниматься, если основные потребности не удовлетворены: нет стабильного дохода, проблема с кадрами или партнёрами.

Участие в благотворительности говорит, что организация благополучна, а у её сотрудников есть время и ресурс подумать о том, чтобы помочь кому-то ещё и при этом не чувствовать себя обделёнными.

Социальная ответственность демонстрирует стабильность и надёжность организации.

Сотрудник компании, которая заботится об обществе, более лоялен к работодателю: участие коллектива в благотворительных акциях может вызвать не только эмоциональную привязанность, но и «привыкание».

Один из топ-менеджеров компаний-партнёров как-то признался нам, что им важно, чтобы сотрудники понимали: они работают в организации, которая не только получает, но и отдаёт.

У благотворительного фонда в поддержку паралимпийцев «Точка опоры» сейчас есть четыре готовых инструмента для развития корпоративной социальной ответственности любого бизнеса, в том числе покупка благотворительных сувениров в качестве корпоративного подарка, например, футболки с цитатой «Опустились руки? Подними штангу», тарелки с принтом «Вкусно поел? 40 раз присел» и других или отказ от покупки корпоративных сувениров к празднику в пользу побед паралимпийцев.

4. Развивать доверительные отношения с аудиторией

Бизнес может формировать лояльность аудитории разными способами, и благотворительность — один из них. Нынешние и потенциальные клиенты понимают: компания видит, какие проблемы существуют в обществе, и готова помогать их решать.

Деятельность нашей фармацевтической компании в сфере благотворительности способствуют развитию доверительных отношений с нашими аудиториями — специалистами здравоохранения, пациентами, обществом в целом.

На протяжении многих лет «ЭГИС» является организатором и спонсором образовательных программ для врачей и пациентов, а с недавних пор – ещё и инициатором партнёрских благотворительных проектов и волонтёрских акций.

Один из наших благотворительных проектов — всероссийская акция «Покупай во благо», которая реализуется в партнёрстве с КБФ «Катрен» с 2015 года.

Она направлена на улучшение качества жизни воспитанников детских домов.

В этом году в её рамках была реализована образовательная инициатива: в 19 детских учреждениях врачи-гинекологи выступили перед девочками пубертатного возраста с лекциями о женском здоровье и личной гигиене.

5. Выстраивать корпоративную культуру

Социальная ответственность — важная часть корпоративной культуры. Общее полезное дело способно эффективно сплотить команду, так как вызывает сильный эмоциональный отклик.

Фармацевтический бизнес, который напрямую связан с жизнью и здоровьем людей, изначально предполагает повышенный уровень ответственности перед обществом и дополнительные морально-этические обязательства. Поэтому компания «Сервье» участвует в различных меценатских проектах.

Так, в этом году мы выступили партнёрами международного благотворительного фонда «Футболка дарит жизнь», основная идея которого состоит в том, что известные спортсмены-чемпионы передают больным детям своеобразный «заряд на победу», учат их бороться и никогда не сдаваться.

Участие сотрудников в благотворительных и социальных проектах не только важный и эффективный инструмент развития и укрепления внутрикорпоративных отношений, но и своеобразный морально-нравственный камертон, позволяющий строить и удерживать корпоративную культуру организации на необходимом высоком уровне.

6. Последовательно доносить до аудитории свою миссию

Платёжеспособная аудитория всё чаще склоняется в сторону ответственного потребления. Иногда достаточно одной неудачной рекламы, чтобы вызвать сетевые скандалы и серию обещаний никогда больше не пользоваться услугами «проштрафившегося».

На другом полюсе находятся компании, которые не просто говорят о своих ценностях, но и доказывают делом, что верят в них, а не просто оседлали волну хайпа. Это укрепляет лояльность потребителя, который с большей долей вероятности остановит выбор на организации, которую запомнил не только по агрессивной рекламе.

Реализуя социальные проекты, компании стремятся рассказать аудитории о своих ценностях. Так, главная миссия NIVEA — забота. Именно на ней основана акция «Голосуй за свой каток!», в рамках которой бренд восстанавливает непригодные для отдыха ледовые площадки. Это возможность проявить заботу о благополучии сотен семей.

Конкурсный отбор на реконструкцию катков проходит на основе заявок участников. Обновлённые площадки для хоккея и катания на коньках вместо заброшенных «коробок» появились уже в 12 городах. В этом году NIVEA получила 327 заявок из 130 городов.

7. Помогать совместно с аудиторией

Социальная ответственность бизнеса заключается не только в том, чтобы помогать самим, но и в том, чтобы мотивировать на это аудиторию. Многие люди хотели бы участвовать в благотворительности, но не знают как. Компания, которой они доверяют, может дать им инструмент для этого.

С идеей благотворительности я познакомился пару лет назад, когда у друзей моих друзей родился сын, которому была необходима постоянная медицинская помощь. Ребята собирали деньги на операции для ребёнка, и это помогло. Я осознал, как несколько капель делают кувшин полным воды и как один скромный перевод запускает цепочку добра и поддержки.

Потом пришла идея месяца добрых дел в моей ювелирной студии. Раз в году я отправлял своим постоянным заказчикам эксклюзивное предложение: любое изделие со скидкой, и в дополнение к этому с каждого созданного украшения отправлял средства в помощь детям. Знали бы вы, как много заказчиков захотели быть к этому причастными!

Летом 2018 года я начал создавать украшения, с реализации которых фиксированная часть средств отправляется в Детский хоспис «Дом с маяком». В цене изделий только два параметра: себестоимость производства и фиксированная часть, которая будет переведена в фонд.

Ручная обработка является моим даром покупателям. Предупреждая вопросы, скажу: сувенирный магазинчик «Дома с маяком» не имеет права продавать ювелирные изделия, поэтому реализация и логистика – это задача сотрудников моей студии и моя личная ответственность.

Какие бы задачи ни решал бизнес с помощью благотворительности, её самый очевидный эффект — помощь тем, кто в ней нуждается. Когда благотворительность носит не эпизодический характер, а встроена в корпоративную культуру компании, она позволяет системно решать острые проблемы.

Источник: https://Lifehacker.ru/biznes-i-blagotvoritelnost/

Почему я занимаюсь благотворительностью: 8 историй звезд. Благотворительные фонды, кому доверять

Почему я занимаюсь благотворительностью

Какому благотворительному фонду помочь, если вы готовы потратить время, силы или деньги на кого-то кроме своих близких? Последовать примеру публичных персон или просто узнать больше о благотворительности в России поможет проект #ПотомуЧтоЛюди.

На одноименном сайте — истории известных благотворителей: актеров, шоуменов, писателей, музыкантов, бизнесменов, чиновников и ученых, а также перечень благотворительных организаций, которым можно доверять.

Знакомим с некоторыми героями проекта, который начали этой осенью Общероссийский гражданский форум и Комитет гражданских инициатив.

Евгений Миронов: “Просто иду и делаю”

Актер, инициатор создания фонда “Артист”, попечитель фонда помощи слепоглухим “Со-единение”

Для занятий благотворительностью не требуется ни богатства, ни известности, считает Евгений Миронов. В силах каждого чем-то помочь ближнему, природе, животным.

В качестве примера актер приводит волонтеров — простых ребят, которые на Байкале спасают природу великого озера: “Не так давно я был на Байкале.

Увидел большое количество людей — это серьезные молодые ребята, а есть и взрослые, которые приехали туда обучаться волонтерству. Я открыл для себя какое-то новое понимание того, как много есть людей, которые добровольно идут на это”.

Для Евгения Миронова благотворительность — это что-то, что делать попросту необходимо. Стремление помочь нуждающимся идет изнутри: “Я просто делаю. Беру и делаю. Даже когда не получается. Или знаю, что не получится.

Иначе невозможно”. Актер считает, что через помощь людям человек не только отдает что-то, но и обязательно получает что-то взамен, усилия не пропадают. “Это приносит какие-то колоссальные, внутренние и душевные…

резервы”.

Солярий. Неутешительная статистика говорит, что развитие рака кожи, вызванного этим прибором, случается чаще, чем рак лёгких у курильщиков.

Лиза Арзамасова: “Мне обидно за стариков”

Актриса, попечитель фонда “Старость в радость”

Лизе Арзамасовой было всего одиннадцать, когда ее впервые попросили принять участие в благотворительном мероприятии: “Это было больше эмоционально, чем осознанно. В более взрослом возрасте, где-то лет в 18, когда я подружилась с фондами, с их подопечными, стало осознанно”.

Как благотворитель актриса приняла решение помогать именно пожилым людям. По ее мнению, они — наименее социально-защищённая категория населения. “За стариков мне всегда было как-то особенно обидно. Ты старый, ты болеешь, и вроде как ты никому не нужен.

И ты борешься за себя изо всех сил. И вдруг оказывается, что ты борешься не один. Неважно, сколько у тебя времени впереди — год, три, пять лет, десять лет, а может быть, три дня.

Старость должна быть достойной, ты имеешь право на то, чтобы прожить эти три дня счастливо”.

Лиза Арзамасова считает, что благотворительность вовсе не обязательно должна иметь материальное выражение. “Почему-то у многих сложился стереотип, связанный со словом „благотворительность“. Хочется сказать, что благотворительность — это не только и не столько про деньги, сколько про многие другие вещи, которые не потребуют от вас глобальных материальных затрат”.

Ингеборга Дапкунайте: “Помогаем людям жить”

Актриса, сопредседатель попечительского совета фонда “Вера”

О своей первой благотворительной акции Ингеборга Дапкунайте рассказывает так: “Я говорю (подруге): „А давайте сделаем чай, куда мы позовем своих подруг, и эти подруги принесут какие-то нужные вещи для детского дома?“. И мы нашли детский дом, они составили списки того, что им нужно… И всех, кого мы позвали, попросили что-нибудь принести. Люди нас завалили всякими детскими вещами, и мы машинами увезли это в детский дом”.

Фонд “Вера”, сопредседателем которого является Ингеборга Дапкунайте, специализируется на работе с неизлечимо больными людьми.

Осознать, что столкнулся с такой ситуацией, — тяжело и непросто, но нельзя думать о том, что это люди, которые никогда не поправятся. “Каждый человек умрет — это вопрос только терпения и времени, как сказал Камю.

И никто не знает, когда это с нами случится и как. Мы просто помогаем людям жить”, — говорит актриса.

Алексей Кортнев: “Иначе у детей будет неполное ощущение от мира”

Лидер рок-группы “Несчастный случай”, попечитель благотворительного фонда “Дети наши”

Музыкант Алексей Кортнев считает, что вопрос о том, помогать или не помогать нуждающимся, даже не стоит. “Меня родители просто приучили к тому, что слабым надо помогать. И делать это не потому, что тебе хочется, или потому, что тебе стыдно за свое собственное здоровье и благополучие. А просто потому, что это норма поведения. Если ты ведешь себя иначе, ты испытываешь дискомфорт”.

Люди, вернувшие себе чувство защищённости в этом мире, как правило, возвращают и здоровье.

Благотворительность — необходимый опыт, который лучше получить еще в детстве, и даже 4-летний ребенок способен этим заниматься, убежден Кортнев. Он так и говорит своим детям: “Пойдемте и давайте вы посмотрите на то, как бывает.

Потому что вы живете в таком сахарном домике, пряничном. У вас всё есть, вы ничем не болеете кроме ОРЗ — посмотрите, что бывает с людьми. Потому что иначе у вас будет неполное ощущение от мира”.

И дети артиста действительно помогают ему во время благотворительных концертов: разносят больным сок, печенье.

Валдис Пельш: “Не надо стесняться”

Шоумен, телепродюсер, музыкант

По мнению Валдиса Пельша, благотворительность — органическое свойство человека. “Если вы не хотите заниматься благотворительностью, если вам это чуждо, или вы этим занимаетесь формально, вас не переделать”. Тем не менее, большинство людей готовы заниматься благотворительностью — они просто не знают, как это правильно делать.

“Вот, например, благотворительные аукционы. Там продаются лоты за 200-300 тысяч, миллион рублей, и люди, которые готовы пожертвовать небольшую сумму, бывает, стесняются поднять руку. Не надо стесняться. Если вы ничего не купили, потому что все время ваша ставка была перебита, есть контейнеры для пожертвований — можно опустить эти деньги туда”.

Дарья Донцова: “Нужен пример”

Писательница, попечитель Марфо-Мариинской обители милосердия

10 вещей, которые можно позволить себе в старости

“Святой Паисий Святогорец говорил: если кто-то тебе сделал доброе дело — помни об этом всю жизнь, если сам сделал доброе дело — забудь об этом сразу”. Не нужно постоянно говорить о своем занятии благотворительностью, считает писательница. С другой стороны, необходимо говорить о том, какой благотворительность может быть, — чтобы у людей, которые с этим не сталкивались, был пример.

Один из примеров того, что благотворительность — это не только деньги, приводит Дарья Донцова: “В онкоцентре на Каширском шоссе дети очень часто живут месяцами. С ними мамы. Которые устают безмерно…

Придите в центр, скажите какой-нибудь маме: „Слушайте, давайте я вас отведу к себе, вы у меня помоетесь, отдохнете, чайку попьете, телевизор посмотрите, а потом уедете назад к своему ребенку“.

Это тоже будет благотворительная помощь. Ванна-то у вас есть”.

К черту многочасовые изнурительные тренировки в спортзале несколько раз в неделю. Залог крепкого здоровья — каждый день давать организму 15 минут такой нагрузки, которая подняла бы пульс примерно на 50% от его привычного ритма. К примеру, пеший подъем по лестнице на верхний этаж офиса.

Александр Цыпкин: “Взаимовыручка увеличивается”

Писатель, попечитель благотворительного фонда “Дети-бабочки” и Фонда профилактики рака

Когда в жизни Александра Цыпкина стала появляться благотворительность, он понял, что надо как-то отвечать. “Звонит Ингеборга: “Цыпкин, поехали в хоспис, почитаем рассказы”. Как ты можешь сказать ей: “Нет, я не поеду”? Тебе потом наверху скажут: “Ты что, охренел? У тебя и так все хорошо. Мы тебя попросили одну вещь сделать, а ты сказал: „Я не могу, я занят“”.

Экономическая ситуация — не повод отказываться от благотворительности, считает актер. Напротив, чем лучше видно, как плохо живут люди, тем больше желание им помогать: “Взаимовыручка увеличивается, потому что многие люди понимают, насколько плохо живут те, кому повезло меньше”.

Владимир Смирнов: “Благотворительность — это инвестиции”

Бизнесмен, учредитель частного благотворительного фонда “Образ жизни”, Фонда поддержки молодых художников и центра “Благосфера”

Подход Владимира Смирнова к благотворительной деятельности рационален. По его мнению, благотворительность — это прежде всего инвестиции: “Это точно инвестиции, но инвестиции, прежде всего, в себя.

В моей идеологии мы живем для того, чтобы изменить себя. А все остальное является инструментом для самоизменений, в том числе и благотворительность.

Возможно, делая что-то, мы, не замечая этого, инвестируем в окружающих людей, просто даже хотя бы своим примером”.

Делая что-то хорошее, человек уже в определенной мере занимается благотворительностью. Здесь важен первый шаг, который должен стать не единственным, а регулярным. По мнению бизнесмена, о благотворительности говорить нужно. Но при этом важно не скатиться до тщеславия. “Рассказывать важно, хвалиться не обязательно. В меру все должно быть. С любовью.

Я вообще не считаю, что кто-то может выступать с мерилом, кому что делать. Плавает человек на яхте, но и на яхте ты можешь что-то полезное делать. Не должно исключать одно другого.

А может быть, ты начнешь делать и поймешь, что, например, этот миллион, в который тебе в год обходится яхта, намного приятнее будет потратить на что-то, назовем это деланием хороших дел”.

Источник: https://www.inwit.ru/content/pochemu-ia-zanimaius-blagotvoritelnostiu-8-istorii-zvezd-blagotvoritelnye-fondy-komu-doveriat/

Зачем миллиардеры занимаются благотворительностью

Почему я занимаюсь благотворительностью

Советник по благотворительности и писатель Дженни Санти размышляет о том, какие преимущества получает человек, для которого важнее дарить, чем обладать.

Долгие годы я собирал идеи сотен благотворителей из всех слоев общества — среди них были блестящие предприниматели, студенты-идеалисты, твердолобые активисты, страстные волонтеры и даже совсем маленькие, добросердечные дети. Все они делились своими благами ради чего-то, что было дорого их сердцу. Наблюдая за ними, я узнал, что же происходит с вами, если вы решили начать отдавать. Итак, миллиардерам, которые жертвуют свои деньги, удается:

1. Получить удовольствие

Когда я спрашивал активистов, волонтеров и благотворителей о том, что они чувствуют, отдавая свое время или деньги на проекты, связанные с антивоенной агитацией, борьбой с тестированием препаратов на животных или движением за права человека, чаще всего мне говорили о чувстве счастья и духе товарищества. Люди с активной позицией выглядят счастливыми, удовлетворенными жизнью и не страдают от приступов тоски — и это первая из длинного списка причин.

2. Встретить множество интересных людей

Том Фрестон, соучредитель MTV, в свое время сказал о волонтерской работе такие слова: «Одна дверь открывает 10 других дверей. Благотворительность сделала мой круг друзей и знакомых гораздо более разнообразным и интересным».

3. Преодолеть личные проблемы

Согласно опросам, проведенным среди участников групп «анонимных алкоголиков», те из них, кто помогает другим, почти вдвое чаще сохраняют трезвость в течение года после начала программы и демонстрируют более низкий уровень депрессии. Психологи называют это «принципом раненого целителя». Помогая другим, мы помогаем и себе.

4. Стать богаче

В некоторых случаях те, кто охотно отдает свои деньги, парадоксальным образом становятся богаче. Вот несколько историй от таких людей.

Мо Ибрагим, британский телекоммуникационный магнат суданского происхождения говорит: «Все хотят сотрудничать с вами. У вас будто появляется сертификат благонадежности, и многие предприятия хотят вести с вами дела».

Тед Тернер, основатель CNN: «Проявляя щедрость, я всегда чувствовал себя великолепно. Каждый раз, когда я, казалось, бросаю деньги на ветер, каким-то образом я получал гораздо больше».

Билл Экман, миллиардер, основатель хедж-фонда: «Хотя отдавать меня побуждает вовсе не желание получить прибыль, я совершенно уверен, что благотворительность принесла мне финансовую отдачу.

Определенно не напрямую, но благодаря людям, которых я встречал на этом пути, идеям, которые я усваивал, и опыту, который я получал в результате. Многих из моих самых близких друзей, партнеров и советников я встретил через благотворительность.

Их советы, мнения и поддержка были неоценимы — и в бизнесе, и в жизни. Чем больше человек отдает, тем богаче становится его жизнь».

5. Получать большее удовлетворение от жизни

Экман: «Эмоциональная и психологическая выгода, которую я получил за долгие годы благотворительности, огромны. Чем больше я делаю для других, тем счастливее я сам. Счастье и оптимизм, которые я испытал, помогая другим, во многом и помогают мне оставаться в здравом уме».

Майкл Блумберг, основатель Bloomberg: «Менять жизни людей и видеть результат своими глазами — это, пожалуй, то, что способно принести самое большое удовлетворение в жизни. Если вы хотите в полной мере наслаждаться жизнью, — делитесь тем, что имеете».

Джон Арнольд, миллиардер, основатель хедж-фонда: «Нет более благодарной работы и более великой миссии [чем филантропия]”.

Джон Каудуэлл, основатель сети магазинов мобильных устройств: «Филантропия приносит мне гораздо больше удовольствия и удовлетворения, чем зарабатывание денег. Честно говоря, зарабатывать меня сейчас побуждает в первую очередь мысль о том, что я смогу даже больше оставить на благотворительность, когда придет мое время».

Том Стейер, миллиардер, основатель хедж-фонда: «Конечно, удовольствие, которое мы получаем… утешая, понимая, любя, жертвуя и прощая, намного перевешивает любое эгоистичное, пассивное удовольствие от обладания».

6. Достичь самореализации

Любой, кто слышал о пирамиде Маслоу, знает, что вершиной человеческих потребностей тот считал самореализацию: в конечном счете, если не стоит задача выживания, человек работает, чтобы реализовать собственный потенциал.

Но немногие знают, что в конце 60-х годов, после новых исследований человеческого поведения, Маслоу доработал свою модель.

Исправленная версия не получила широкой огласки, потому что Маслоу перенес сердечный приступ и умер вскоре после того, как пересмотрел свою работу.

Новая модель поместила на вершину пирамиды, выше самореализации, выход за пределы личных интересов. Как утверждал Маслоу в неопубликованной работе, написанной в октябре 1966-го, «должно быть задействовано благо других людей». На этом уровне мотивации человек откладывает собственные потребности в сторону ради служения другим.

Эти идеи подкреплены многочисленными научными исследованиями.

В одном из них в 2009 году, немецкий психолог Мальте Клар и американский профессор Тим Кассер пришли к выводу, что эмоции людей, вовлеченных в благотворительность или волонтерскую работу, удовлетворяют многим требованиям, предъявляемым к понятию счастья, таким как чувство собственной эффективности, убеждение, что твои действия меняют мир, коллективные чувства и способность ощущать себя частью чего-то большего, чем собственные частные проблемы.

своим временем, деньгами или способностями ради чего-то, что вам небезразлично, проще, чем вы думаете, и скорее всего, в результате вы ощутите глубокое удовлетворение.

Это обойдется вам не слишком дорого и займет не много времени, но непременно сделает вашу жизнь интереснее.

Двери будут открываться перед вами, ваши способности расцветут, и с вами начнут происходить невероятные вещи, на которые вы никогда и не надеялись.

Так почему бы не попробовать? Ведь вы ничего не теряете.

Источник: https://ru.ihodl.com/lifestyle/2017-01-04/6-prichin-zanimatsya-blagotvoritelnostyu/

Почему нужно заниматься благотворительностью? Суть и причины

Почему я занимаюсь благотворительностью

Современные люди с каждым днем все больше и больше забывают о моральных ценностях. На первый план выходят эгоизм и удовлетворение собственных потребностей.

И если еще несколько десятков лет назад благотворительность была обычным делом, то сейчас она рассматривается как какое-то странное и необычное социальное явление, которым занимаются святые альтруисты или политики перед очередными выборами.

Но не все так плохо, как можно было бы подумать. Многие представители современного общества, независимо от возраста, социального статуса и вероисповедания, не понаслышке знают, что такое благотворительность.

Но у каждого человека, делающего добро другим людям, свои личные мотивы.

Почему же люди занимаются благотворительностью, хотя она сейчас и не совсем в моде? Зачем делиться своими деньгами, вещами, личным временем, чувствами с другими людьми? Есть ли в этом хоть какой-то смысл? Сегодня узнаем ответы на эти важные вопросы.

В чем заключается суть благотворительности?

Чтобы понять, в чем заключается суть понятия «благотворительность», нет никакой нужды открывать словари и искать там этот термин. «Благо» и «твори» — вот основной посыл данной деятельности. Но творить добро нужно тихо и бескорыстно.

Если вы, сделав кому-то что-то хорошее, рассказываете об этом каждому знакомому на каждом углу и ждете отдачи, то ваше деяние можно назвать пиаром или желанием обратить на себя внимание окружающих людей, но никак не благотворительностью.

Не является благотворительностью и тот факт, что вы отдаете нуждающемуся человеку какую-то испорченную или ненужную вам вещь.

Если ваше предприятие занимается добрыми делами только потому, что государство за это снизит ему налоги, не стоит говорить, что оно занимается благотворительностью.

Ваша подруга делает добрые дела «на камеру», а потом выставляет видео и фото в социальные сети, чтобы заработать как можно больше лайков? И это не является благотворительностью!

Что же такое благотворительность? Какой же она должна быть? Существует несколько критериев.

1. Искренность. Делать добрые дела нужно от чистого сердца, а не потому, что вам потом это вернется;

2. Тишина. Настоящая благотворительность – тихая и спокойная. О ней не кричат и не рассказывают всем подряд, ею не хвастают и не пытаются с её помощью самоутвердиться.

Благотворительность не обязательно должна быть выражена в денежном эквиваленте. Многие жалуются на то, что им самим денег не хватает, так о какой благотворительности может идти речь.

Но если вы отдадите несколько своих костюмов человеку из бедной семьи, поболтаете со скучающей на остановке бабушкой, поможете пожилому человеку сделать покупки в супермаркете, пристроите бездомного щеночка в добрые руки, станете донором и посетите центр переливания крови, то однозначно сделаете доброе и полезное дело.

Благотворительность бывает нескольких видов:

  • экономическая (денежная помощь);
  • моральная (психологическая помощь);
  • физическая (помощь с использованием собственных физических сил).

Заниматься благотворительностью может любой человек, независимо от его профессии и величины денежных доходов, лишь бы у него появилось такое желание.

Почему люди занимаются благотворительностью: основные причины

В основе благотворительности заложены великодушие и сострадание, имеющие духовные корни. Но это явление имеет и психологическое объяснение.

Человек, который занимается благотворительностью, может руководствоваться следующими психологическими мотивами. Если кто-то творит благо, то он хочет:

заглушить свою боль и забыть о негативных эмоциях. Такой человек, помогая другим людям, спасает самого себя.

Этот мотив возникает у людей, которые в прошлом столкнулись с какими-то серьезными трудностями (нищета, война, тяжелая болезнь и смерть близкого человека, домашнее насилие и т.д.), но смогли (с посторонней помощью или без неё) справиться с этими проблемами.

Данный мотив имеет компенсационный характер и помогает имеющим негативный опыт людям снять собственную боль и избавиться от негативных эмоций;

спрятать подальше собственные проблемы.

Перфекционисты, которые мечтают жить идеальной жизнью, занимаются благотворительностью потому, что хотят чувствовать себя сильнее, идеальнее, целостнее, чем они есть в реальной жизни.

Помогая другим, перфекционисты могут закрыть глаза на то, что их жизнь никогда не была и никогда не будет идеальной. Общаясь с нуждающимися в помощи людьми, они начинают осознавать, что у них нет никаких серьезных проблем;

почувствовать себя благодетелем. Подобными мотивами руководствуются недолюбленные в детстве люди с комплексами, которые желают повысить свою самооценку и утвердиться за счет нуждающихся. Желание почувствовать себя благодетелем является излюбленным мотивом многих политиков, занимающихся благотворительностью;

быть в тренде. Когда благотворительность становится модной, такие люди сразу же начинают активизироваться и становятся волонтерами. Но как только мода на добрые дела пройдет, человек, руководствующийся этим мотивом, сразу же забудет о том, что еще недавно он на каждом углу кричал, что надо помогать другим людям;

быть похожим на своего кумира. Если любимый певец, актер, политический деятель, любая другая медийная личность занимается добрыми делами и пропагандирует это, то человек будет брать пример со своего кумира и творить добро;

получить определенную выгоду. В некоторых странах Европы и Америки существует такая практика: если человек, у которого есть собственный бизнес, жертвует деньги на благотворительность, то он платит меньше налогов;

быть таким же, как и все остальные люди. Этим мотивом руководствуются религиозные люди, которые делают так, как им велит их наставник. Они думают, что смогут таким образом заслужить себе место в раю и стать настоящими праведниками.

Психологи утверждают, что альтруизм, который является идеальным мотивом для занятия благотворительностью, встречается очень редко. Желание помочь ближнему своему бескорыстно находится на последнем месте в списке основных причин, мотивирующих людей заниматься благотворительностью.

Почему нужно заниматься благотворительностью?

Благотворительность – это прекрасная возможность для самосовершенствования. Чтобы стать более идеальной личностью, необходимо выбирать те виды деятельности, которые не даются нам легко.

Если вы осознаете, что не умеете поддержать человека в трудную минуту, найти нужные слова, которые бы его утешили и согрели, то вам стоит задуматься о том, чтобы избавиться от этой душевной нищеты.

Как это сделать? Начать заниматься благотворительностью! Сходите в дом престарелых или навестите сирот, поговорите с одинокой старушкой или выслушайте убитую горем вдову, у которой недавно умер муж.

Не бойтесь делать первые шаги и смотреть в глаза своим страхам!
Не забывайте о том, что люди, которым вы будете помогать, далеки от идеала. Любить совершенных людей, общаться с ними и помогать им очень просто. А вот открыть свое сердце людям, у которых в жизни случилась беда и которые нуждаются в помощи, намного сложнее.

Но именно в этом и заключается ваша задача. Самосовершенствование – это сложный процесс, который требует от человека определенных усилий. Существует множество путей для того, чтобы стать лучшим вариантом самого себя, благотворительность – один из них!

Психологи доказали, что люди, которые занимаются благотворительностью, становятся не только альтруистами, но и:

  • лучше справляются со стрессовыми ситуациями;
  • менее подвержены депрессиям и раздражительности;
  • чувствуют себя намного счастливее, чем люди, которые не помогают нуждающимся;
  • чаще испытывают положительные эмоции;
  • успешнее борются с социофобией.

Хотите сделать свою жизнь более светлой и радостной? Просто бескорыстно и искренне помогайте нуждающимся людям! Творить добро способен каждый из нас! Не бойтесь сделать первый шаг и открыть свое сердце другим людям!

, пожалуйста, выделите фрагмент текста и нажмите Ctrl+Enter.

Источник: https://bestlavka.ru/pochemu-ljudi-zanimajutsja-blagotvoritelnostju/

Поделиться:
Нет комментариев

    Добавить комментарий

    Ваш e-mail не будет опубликован. Все поля обязательны для заполнения.