Успех бизнеса

Содержание

Успех в бизнесе: как добиться, мотивация, правила

Успех бизнеса

Ежедневно на рынке труда появляются новые предприятия. Одни работают успешно и все время движутся вверх, другие – закрываются спустя 5 лет. Успех в бизнесе дается нелегко. Нужна регулярная работа над собой.

Страх и бизнес не могут идти рядом

В успешном бизнесе не нужно бояться, надо действовать. Пока один думает, другой уже воплощает и зарабатывает миллионы. Саморазвитие и личностный рост – значимая часть жизни успешных бизнесменов. Существуют и другие секреты успеха.

Что важно на этапе создания бизнеса?

Изначально нужно решить, что приносит удовольствие бизнесмену. Заниматься любимым делом – лучшее решение. Рассматривайте не более 5 вариантов. Лучше их выписать на лист бумаги и проанализировать.

Выбирайте направление бизнеса не более чем из 5 вариантов

Анализ проводится на основе таких критериев:

  1. Перспективность идеи. Обдумайте, будет ли актуальным выпускаемый продукт через 5, 10, 15 лет. Если нет, то есть ли шанс создать потребность в нем.
  2. Возможность развития. Можно ли будет расширяться (увеличить количество филиалов, сотрудников, партнеров, ассортиментных единиц). Истинный бизнесмен сразу видит конечную цель проекта.
  3. Анализ собственной выгоды. Подумайте, принесет ли бизнес желаемый уровень доходов. Если нет, то что можно предпринять для максимизирования прибыли. Если идея изначально провальная, задумайтесь о чем-то более перспективном.

Тщательно обдумайте, насколько ценным будет изготовленный продукт для потребителей. Проанализируйте, будет ли он приносить выгоду клиентам. Если да, то увеличится ли и ваша прибыль в результате. Запомните, лучшее решение – делать дело ради дела. А прибыль пусть будет приятным бонусом за старания.

Правильное определение целевой аудитории – залог успешности бизнеса.

Очертите границы. Каков возраст, пол потенциального покупателя. Где он живет, какой имеет уровень дохода, есть ли у него семья и дети. Каков его образ жизни, чем он интересуется. Создайте условный портрет идеального покупателя. Поймите, что ему нужно и каким образом можно удовлетворить его потребности.

Если работы много, вы ничего не успеваете, это повод задуматься – правильно ли распределены повинности. Взять на себя все обязанности – плохое решение. Важно собрать ответственную команду, которую будет объединять общая идея. Четко продумайте структуру персонала или доверьте это HR-руководителю.

Что нужно делать бизнесмену?

Успех компании напрямую зависит от действий руководителя. Рискует он или боится, что-то делает или долго и тщательно раздумывает. Берет всю работу на себя или грамотно распределяет между работниками. Бизнес требует постоянной работы, усовершенствования. Длительное нахождение в одной фазе – это всегда провал.

Руководитель ведет компанию к ожидаемым результатам

Оптимизация производства

Это касается не только оперативной части предприятия. Важно наладить работу в отделе продаж. Действенное средство – воронки продаж. Суть – сделать сотрудничество с клиентами долгосрочным. Для этого нужно четко составлять график или план.

На начальном этапе оцените работу менеджеров по продажам и эффективность деятельности на точках сбыта. На основе этой информации выберите среднее значение, которое и будет плановым. Оно должно быть достижимым, реальным. В дальнейшем это поможет планировать продажи на полгода и больше.

Инновации, новые идеи

На рынке всегда побеждают те, кто приносит что-то новое, ранее неизведанное. Сначала к товару будут относиться с презрением и осторожностью. Но стоит показать все выгоды и преимущества инновации доступно, как ситуация значительно улучшится.

Преимущества уникальных, оригинальных товаров:

  • низкий уровень конкуренции или ее полное отсутствие;
  • возможность управления ценой;
  • увеличение выгод и общей ценности товара и т. д.

Помните, можно изменить 1-2 характеристики, чтобы товар стал уникальным. Большую роль сыграет грамотная презентация такой вещи. Важно сообщать клиенту о выгодах, которые он получит. Можно показать, в каких сферах или действиях применяется продукт.

Реклама

Один из факторов успеха является правильно настроенная реклама

Несмотря на то что всем уже поднадоела реклама, без нее бизнесу не выжить. Отсутствие налаженных информационных каналов – отсутствие покупателей.

Правила успешной рекламы:

  • ненавязчивая, но оригинальная идея;
  • презентация всех выгод и ценности;
  • красивая визуализация;
  • грамотное изложение материала;
  • отражение правдивых фактов;
  • направленность на определенную целевую аудиторию.

Реклама должна быть запоминающейся, т. е. легкой для восприятия. Прежде чем запустить рекламный ролик или плакат, проведите проверку. Поставьте себя на место потребителя. Подумайте, правильно ли он поймет то, что ему хотят донести. Все ли моменты учтены или что-то нужно более тщательно проработать.

Анализ действий конкурентов

Количество конкурентов сужайте до 5 максимум. Посмотрите, какие методики привлечения клиентов они используют. Чем обусловлен их успех.

Проанализируйте, на какой отдел делается ставка: маркетинговый, рекламы и связи с общественностью, финансовый, производственный, проектный и т. д. Рассмотрите, чем хороши конкуренты. Подумайте, на чем может сделать упор ваше предприятие.

Инструменты для достижения успеха

Собственное дело постоянно нужно развивать. Расширение ассортимента, увеличение количества филиалов, выход на международный рынок – то, что поможет в этом. Но также важная психологическая сторона. Отсутствие мотивации, настойчивости, умения делать выводы или рисковать гарантируют провала и банкротства.

Мотивация на успех

Мотивация – это мощный инструмент при достижении целей. Благодаря ей количество жизненной энергии и сил только увеличивается. Настоящий предприниматель видит конечную цель и ищет разные способы, чтобы ее добиться.

Один из видов может быть карьерный или личностный рост

Лучшая мотивация – личный рост в развитии. Проанализировать это поможет ведение дневника успеха. Купите тетрадь или блокнот, оформление которого вызывает приятые ассоциации.

Ежедневно пишите минимум 5 вещей, которые получилось успешно реализовать. Следует перечитывать записи спустя месяц или два.

Это покажет, что уже удалось сделать, и поможет построить планы касательно того, чего нужно добиваться.

Некоторых мотивирует успех других. Они следят за страницами людей, которые вдохновляют, через соцсети.

Хорошая репутация

На рынке эффективно работает «сарафанное радио». Один человек купил, поделился собственным мнением с другими. Так формируется впечатление не только о товаре, но и о фирме.

При выборе между 2 предметами покупатель выберет тот, что имеет больше хороших откликов. Поэтому не забывайте о хорошей репутации:

  • организуйте скидочную систему;
  • при первой покупке делайте подарки или скидки на следующую покупку;
  • проводите сезонные акции (1+1=3, при покупке второй вещи скидка 50% и т. п.);
  • за отзыв о продукции дарите небольшие презенты или скидки и т. п.

Хорошие отзывы помогут привлечь большее количество покупателей

Сделайте так, чтобы потребитель захотел вернуться. Подобная техника называется составлением скриптов продаж. Помогает она и в реализации свежих бизнес-проектов, и тех, что уже давно существуют.

Настойчивость

Некоторые предприниматели закрывают собственное дело через 1-2 года. Причина – банкротство или недостаточное количество заработка. Помните, что чаще всего бизнес начинает приносить реальную прибыль лишь спустя определенное время. Должно пройти не менее 3 лет.

Если вы действительно хотите добиться успеха, имейте терпение и настойчивость. Знайте, что этот этап проходили и другие предприниматели. Не станьте тем, кто пополнит число неудачников. Будьте тем, кто сумел перебороть все страхи и стал успешным.

Умение делать выводы

Из плохих отзывов нужно делать выводы по улучшению работы компании

Критика и плохие отзывы не дают повода закрывать производство. Это мощный стимул двигаться вперед, что-то менять. Подобные возмущения очень полезны. Клиенты прямо сообщают, что им не понравилось в продукте.

Задача бизнесмена – понять истинную причину и найти ее решение. Любое поражение нужно воспринимать как возможность стать лучше. И тогда негативных установок не будет.

Умение и желание рисковать

Тем, кто не умеет или боится рисковать, не место в бизнесе. Он построен на постоянном риске. Никто не знает, получится ли достичь больших успехов после реализации новой идеи.

Успешный бизнес – тот, где рискуют, пробуют новое, не боятся поражения. Для этого необходимо уметь составлять финансовые бизнес-планы, чтобы знать, сколько человек выиграет или потеряет после воплощения идеи.

Саморазвитие – залог успеха

Лидер постоянно развивает и улучшает себя

Каким бы успешным ни был человек, он постоянно стремится стать еще лучше. Он не может жить без саморазвития. Личностный рост – важная часть жизни.

Один из инструментов саморазвития – чтение мотивирующих книг. Желательно, чтобы их авторами были успешные люди. Большинство предпринимателей советуют читать такие книги:

  • «Цель» Элии Голдрат;
  • «Думай и богатей» Наполеона Хилла;
  • «Руководитель-эксперт» Тимура Гагина;
  • «Мышление миллионера» Харва Экера;
  • «Атлант расправил плечи» Айн Рэнд;
  • «Стать сильнее» Брене Брауна;
  • «Не бойся действовать» Нелли Сковелл и Шерил Сэндберг;
  • «Мой муж – предприниматель» Яны Агаруновой;
  • «Позиционирование. Битва за узнаваемость» Джека Траута и т. д.

Лучше понять своего клиента поможет книга Роберта Чалдини «Психология влияния». Она необходима к прочтению маркетологам.

Нужно читать книги не только о предпринимательстве, но и о духовном развитии. Особенно это важно для женщин.

Другие источники саморазвития представлены ниже.

  1. Просмотр фильмов. Они должны быть о бизнесе, духовном развитии. Очень эффективно воздействуют на психику фильмы, где главный герой потерял всё, но сумел стать успешным. Яркий пример – «В погоне за счастьем».
  2. Изучение иностранных языков. Это помогает справиться с очень распространенной проблемой – языковым барьером. Знание английского, немецкого, китайского дает возможность посещать тренинги лучших зарубежных бизнесменов, обучаться у них.
  3. Прохождение курсов. Имея опыт в одной сфере, рассматривайте смежные. Расширяйте собственные границы. Потратьте деньги не на новую машину или одежду. Вложите их в свое обучение. Инвестиции, вложенные в себя, быстро окупаются. Помните, тот, кто владеет информацией, всегда стоит на ступень выше и движется быстрее других.

Некоторым предпринимателям помогают путешествия. В процессе происходит духовное обогащение, человек насыщается энергией. Появляются силы двигаться дальше. Человеку открываются новые границы. И неважно, какой будет цель поездки – отдохнуть, поучиться новому или поработать.

Заключение

Иметь успешный бизнес – мечта большинства людей. Но для некоторых он так и остается недостижимой целью. У тех, кто привык действовать и рисковать, с реализацией бизнес-проектов проблем нет.

Если постоянно заниматься саморазвитием и следить за основными тенденциями на рынке, то можно достичь успеха в своей деятельности. Важно изначально правильно организовать бизнес, учесть все значимые моменты. Нужно быть готовым к трудностям, бизнес – явление очень динамичное и переменчивое.

Источник: https://psyhoday.ru/uspekh-i-dengi/uspekh-v-biznese.html

Секреты успеха бизнесменов – предприниматели, на которых стоит ровняться

Успех бизнеса

Хотите знать, что объединяет Олега Тинькова, Ричарда Брэнсона, Гая Кавасаки, Игоря Манна? Все они шли к успеху, ставили цель, верили в себя и препятствий не замечали. Но есть в каждом кое-что еще, что отличает их от массы других людей. И сегодня мы об этих секретах расскажем.

Сэм Уолтон – упорство

Создатель американской сети магазинов Wal-Mart один из первых придумал открывать супермаркеты с невысокими ценами. Но мало кто знает, что на открытие самого первого магазинчика небогатый сын фермера взял кредит. А когда не получилось – сцепил зубы и залез в долги снова. Результат мы видим – по размерам капитала Сэм Уолтон мог поспорить с самим Биллом Гейтсом.

И это еще не все. Придумать идею и что есть силы воплощать ее – разве для этого не нужно упорство? Уолтон не только предвосхитил формат современных гипермаркетов, но и ввел особые правила, которые строго соблюдаются по сей день.

Например, сознательно снижать цены (в те времена это было революционным решением), устраивать грандиозные распродажи и скидки, ввести самообслуживание – чтобы покупатели неограниченное время бродили по магазину, набивая корзинки и тележки.

А популярный ныне формат “товар дня” (каждый день – скидка на какой-либо товар) – тоже родом из Америки прошлого века, тоже детище Сэма Уолтона. Неудивительно, что его идеи стали популярными и теперь ими пользуются во всем мире.

Рэй Крок – умение рисковать

Один из создателей McDonald’s до 52 лет был никому не известен и зарабатывал как все. Он пробовал себя во многих сферах бизнеса, но без особого успеха.

Но в 52 года – возрасте, когда обычные люди готовятся к пенсии и нянчат внуков – он круто повернул свою жизнь: вложил все сбережения в покупку франшизы “Макдоналдса”.

Кто мог дать ему гарантию успеха? Как бы он жил, если бы авантюра не удалась? Нет ответа. Он поставил на все – и выиграл, сорвал джек-пот.

В своей книге “McDonald’s: как создавалась империя” Рэй Крок раскрывает и другие секреты популярности сети ресторанов.

В их числе – оптимизация и автоматизация бизнес-процессов, вклад в обучение сотрудников – даже самых простых служащих, стоящих за кассой.

Кому, как не Кроку, знать, что из улыбчивых мальчиков и девочек, кричащих “Свободная касса!” может в любой момент вылупиться профессиональный бизнесмен! Были бы рядом хорошие наставники.

Гай Кавасаки – вера в продукт

Не знаем, верит ли в Бога бывший маркетолог Apple Гай Кавасаки. Но в одно он свято верит точно – в продукцию своей компании и в то, что она делает мир лучше. Такие люди называются евангелистами – они заражают своей верой других.

Кавасаки работал с “яблочным” брендом еще тогда, когда они начали продвигать на рынок свое детище – компьютеры Macintosh. Именно тогда бренд Apple стал популярным в США, а затем и во всем мире. Сейчас Кавасаки работает с другим брендом – дизайнерской компанией Canva, и так же несет в массы свет и знания об их продуктах.

Почему ему верят? Прежде чем продвигать бренд, Кавасаки тщательно продумывает его миссию. Если главная цель любого стартапа – банальная прибыль, толку из этого не будет, уверен евангелист.

А вот если вы движимы благородной идеей (например, улучшить жизнь людей, сделать процесс онлайн-покупок более комфортным) – тогда все просто обязано получиться.

Сложно поверить, но в мире бизнеса остались еще такие чистые души, которые думают не только о себе, но и обо всем человечестве.

Дальше – больше. Нужно верить в сам продукт. Понятно, что если вы продаете плохие, некачественные товары – верь сколько угодно, но покупать их не будут. А значит, ваш продукт должен быть действительно крутым, бить по эмоциям и разуму покупателя, при этом понятным с первого раза (не нужно долго объяснять, зачем человеку это покупать и что это вообще такое) и близким к народу.

Джон Шоул – забота о покупателе

Американский бизнесмен, спикер, автор книг учит предпринимателей оказывать первоклассный сервис. Качество продуктов – это здорово, обширный ассортимент – тоже хорошо, грамотная рекламная кампания – просто отлично. Но в погоне за прибылью и новыми клиентами мы часто забываем о них самих. А любому человеку приятно, когда о нем думают и заботятся.

Понятно, что заботиться о клиентах будете не сколько вы, сколько ваш персонал. Джон Шоул уверен: в сотрудников надо вкладываться, мотивировать их, обучать. Только так ваши клиенты станут постоянными, а бизнес – незыблемым, как скала.

В своей книге “Первоклассный сервис как конкурентное преимущество” приводит практические примеры из жизни – истории становления и краха компаний, которые по-разному оценивали роль сервиса в своем деле.

А также дает конкретные рецепты, как вывести этот самый сервис на высокий уровень.

Тони Шей – радость и позитив

Тони Шей – специалист по SЕО-продвижению интернет-магазина Zappos.com. Он убежден, что любой бизнес должен дарить клиентам счастье, а уж интернет-магазин – тем более.

Основным слагаемым успеха, по мнению Тони, является правильный подбор персонала. Важно не только подобрать грамотных специалистов, но и людей, которые вольются в вашу большую семью и примут принципы корпоративной культуры.

Тони большое внимание уделяет собеседованию, которое помогает понять личностные и профессиональные качества человека. В числе вопросов, которые задают в Zappos.com, например, такие: “Какую лучшую ошибку вы сделали на работе и почему она лучшая?”, “Когда вы рисковали на предыдущем месте работы и нарушали политику компании?”.

Нестандартный подход помог отсечь лишних кандидатов и собрать людей, искренне болеющих одним делом.

Ричард Брэнсон – откровенность

Создатель империи Virgin известен в России и как автор популярных бизнес-книг – в частности, “Обнаженный бизнес”. Брэнсон откровенно рассказывает об изнанке бизнеса. Советуем взять на вооружение!

Вот несколько интересных цитат:

  1. «Нет смысла заставлять людей работать в условиях стресса. Важно дать им время на восстановление». Скажите честно, много ли бизнесменов рассматривают подчиненных как живых людей, а не биороботов на зарплате? А ведь надо всего ничего: обеспечить людям комфортные условия работы, назначить достойную зарплату и относиться по-человечески.
  2. «Публичность абсолютно необходима в бизнесе». Мы уже писали, как важно развивать личный бренд – пусть даже вы владелец небольшого интернет-магазина с узким кругом постоянных клиентов. Выступайте в качестве эксперта, давайте интервью, выступайте спикером на конференциях и бизнес-форумах, да просто записывайте видео и публикуйте в сети!
  3. «Найди хороших людей и дай им свободу действий». Больше доверяйте своим сотрудника. Чтобы они хорошо работали и горели новыми идеями – нужно собрать сплоченную команду и быть уверенным в каждом ее участнике. Давайте свободу понемногу, на первых порах контролируйте выполнение задач, потом можно немного ослабить вожжи. В результате вы получите самодостаточных сотрудников и будете уверены, что даже в случае вашего отъезда или отпуска интернет-магазин будет работать как часы.

Олег Тиньков – харизма

Олег Юрьевич – пожалуй, самая противоречивая фигура нашего бизнеса. Его острые цитаты давно разошлись по бизнес-пабликам, молодые предприниматели хотят походить на него, а кто-то плюется ядом, наблюдая успех очередного детища бизнесмена. Одно можем сказать точно: равнодушным он никого не оставляет. Мало кто осмелится резать правду-матку совершенно открыто и в таком количестве.

Вот, например, знаменитое высказывание Тинькова “Если я вижу, что бизнес – это жопа, я его продаю и иду дальше”. И правильно, если подумать! Есть такая известная поговорка: если лошадь сдохла – слезь.

Нечего себя убеждать, что кляча еще дышит, незачем оживлять ее разными способами – все бесполезно. Тиньков понял это давно и воплощает в жизни. Если подсчитать количество его бизнесов, собьешься на первом же десятке.

Не все из них были успешными – в этом случае бизнесмен продавал свое детище без лишних сожалений, вставал и начинал все сначала.

Или вот еще: “Я убежден – если заниматься чем-либо с полной самоотдачей и уверенностью, профессионально – это даст плоды. Концентрируйся или умри!”. Можно только догадываться, сколько сил и денег вкладывает Олег Юрьевич в свои проекты, как упорно работает. Конечно, не один, а вместе с командой.

Игорь Манн – вера в себя

Известный маркетолог Игорь Манн по праву считает себя лучшим в своей сфере и заражает своей уверенностью всех нас. А также учит всех желающих стать номером 1 в любой сфере. Хотите узнать как?

Во-первых, нужно лучше узнать себя. Кто вы такой, к чему стремитесь, чего боитесь? Что у вас получается лучше всего, а что лучше не пробовать? Каковы ваши возможности и каковы риски? Для этого достаточно провести простой SWOT-анализ – как это сделать, мы писали в этой статье.

Во-вторых, выделить самые важные ваши навыки и стараться реализовать их в бизнесе. То, что вы умеете делать лучше всего, способно вас прокормить и сделать успешным. Помните, что мало иметь навык – нужно постоянно его развивать. А для этого – учиться, читать хорошие книги, иметь наставника.

В-третьих, не забыть про внешнюю составляющую. Пословица “встречают по одежке, а провожают по уму” актуальна до сих пор. Важно все: правила делового этикета, ваш внешний вид и одежда, походка и голос, манеры и речь, мимика и жесты.

В-четвертых, стать интересным человеком. Например, завести необычное хобби, стать профи в какой-либо теме. Этим вы сумеете расположить к себе людей и стать интересным собеседником.

Михаил Рыбаков – все по полочкам

Если вы неорганизованы и склонны к спонтанным проявлениям эмоций, почитайте книгу Михаила Рыбакова “Как навести порядок в своем бизнесе”.

Михаил – известный бизнес-консультант, владелец компании “Михаил Рыбаков и партнеры”.

Он работал и с такими монстрами бизнеса, как “Билайн” и “ЮКОС”, и с малым бизнесом, исколесил все регионы России и имеет полное право учить тех, кто еще не смог навести порядок в своем бизнесе.

По словам Рыбакова, главное в бизнесе – чтобы он работал как часы. Что для этого требуется, как вы думаете? Конечно, максимальная автоматизация бизнес-процессов, исключение банального человеческого фактора. Нет, это не значит, что всех сотрудников надо срочно заменить роботами – дело в другом.

Михаил и его партнеры помогают бизнесменам перейти от хаотичного управления, или бардака, к прозрачной системе, где каждый винтик знает свое место, а каждый сотрудник имеет четкую инструкцию на каждый непредвиденный случай.

В результате получается эффективно работающая компания, которая нацелена на результат и делает все для его выполнения.

Максим Батырев – практический опыт

Максим “Комбат” Батырев” – культовая фигура российского бизнеса. Ныне бизнес-спикер, автор книг, многочисленных мастер-классов и лекций, Максим начинал карьеру с должности обычного менеджера.

Собственно, этот богатый опыт и стал основой для его бестселлеров “45 татуировок продавана” и “45 татуировок менеджера”.

В книгах он рассказывает о своем жизненном опыте, делится случаями из практики – особенно теми, которые оставили в его душе неизгладимые следы – те самые татуировки. Вот несколько самых ярких:

  1. Сначала научитесь играть по правилам, потом придумывайте свои. Нельзя вломиться в бизнес, не имея ни малейшего понятия о правилах игры. Поэтому всем новичкам и стартаперам Максим советует: сначала получите управленческий опыт, хотя бы в должности руководителя отдела, потом начинайте свое дело.
  2. Не выполняйте работу за подчиненных. Собственно, об этом мы и писали в статье о том, как делегировать полномочия. Иначе сотрудники почуют слабину и уютно усядутся на вашей шее. А зачем напрягаться, если начальник придет и сделает все сам?
  3. “Клиенты – наше все”. Да, мы помним, что сегодня об этом уже говорили. Но не грех и повторить, вот и Комбат это подтверждает. Расшибитесь в лепешку, потратьте личное время, чтобы решить проблему клиента – он это оценит, не переживайте. Возведите клиентоориентированность в культ: пусть каждый ваш сотрудник поддерживает его.

На самом деле эти секреты давно известны каждому, кто имеет отношение к бизнесу.

Но вот воплощают в жизнь советы успешных бизнесменов далеко не все – виной всему лень, инертность или обычная прокрастинация – мол, да-да, знаю, но сделаю как-нибудь потом.

Не откладывайте в долгий ящик – сохраните статью в закладках, подумайте на досуге, как вы можете воплотить эти идеи в жизнь, и делайте это. Пусть все получится!

Источник: https://www.insales.ru/blogs/university/sekrety-uspeha-biznesmenov

Бизнес-Успех

Успех бизнеса

С 2011 года Национальная премия «Бизнес-Успех» в поисках лучших примеров развития бизнеса проходит во всех федеральных округах страны. Лучшим предпринимателям вручают статуэтки «Золотого домкрата» и награждают ценными призами для развития бизнеса. Участие бесплатное!

Уже семь лет премия «Бизнес-Успех» делает известными предпринимателей со всей России. Более 14 000 участников успели побороться за «Золотой домкрат» – стильную статуэтку и главный символ конкурса, олицетворяющий подъём бизнеса в России за счёт талантливых и активных предпринимателей.

Победителями конкурса в разные годы становились такие предприниматели, как Евгения Лазарева (бренд одежды Mamanonstop), Артём Артемьев (компания «Уральская Гиря»), Екатерина Постоева (компания «Morojko»), Анна Тихомирова (книжный автобус «Бампер»), Олег Сирота (сыроварня «Русский пармезан»), Илья Чех (компания «Моторика») и многие другие.

Региональные СМИ называют конкурс «Оскаром» для предпринимателей: на сайте журнала Forbes, Inc., деловом портале Rb.ru публикуются истории успеха и интервью победителей конкурса. Кроме того, о финалистах «Бизнес-Успеха» периодически пишут такие издания, как Интерфакс, Московский Комсомолец, HopesandFears, HungryShark, «Аргументы и Факты», «Генеральный директор» и другие.

Организаторы приглашают к участию предпринимателей со всех федеральных округов страны.

Если вы имеете свой бизнес и хотите рассказать о себе, ищите новые идеи для развития проекта и не собираетесь останавливаться, уверены в своих силах и готовы поделиться наработанным опытом, то премия «Бизнес-Успех» наилучшим образом для этого подходит! Мы ищем интересные, амбициозные и перспективные проекты.

Зачем участвовать?

  • Независимый конкурс для предпринимателей
  • Бесплатное обучение для акселерации бизнеса
  • Мощная рекламная и PR-поддержка для всех кандидатов
  • Ценные награды и денежные сертификаты от партнёров премии
  • Поездки на международные профессиональные выставки

Все победители региональных этапов получают главный приз – статуэтку «Золотой домкрат», денежные сертификаты, цифровые гаджеты (iPad, ноутбуки, коммуникаторы), наборы бизнес-литературы от делового издательства «Альпина Паблишер», а также автоматически становятся участниками масштабного финала, который ежегодно проходит в Москве.

Наши победители уже получили:

  • Поездку на Международную выставку ASEAN Natural&Organic Show в Калькутте;
  • Поездку на семинар всемирно известного бизнес-тренера Тони Роббинса в Лондоне;
  • Поездку на конференцию «Молодёжные стартапы в Большой Европе» в Берлине;
  • Поездку в США на конференцию The Apple Worldwide Developers Conference (WWDC 2014);
  • Поездку на Российско-сингапурский бизнес-форум;
  • Сертификаты на участие в образовательно консалтинговой программе МИНИ MBA в сфере инфо-коммуникаций на 700 000 рублей;
  • Сертификат в размере 150 000 рублей на покупку оргтехники;
  • Электронные гаджеты;
  • Сертификаты на бесплатные интервью в информационных изданиях «Московский Комсомолец», «Интерфакс», «Бизнес-Журнал».
  • и др.

Кроме того, на премии определяются и награждаются лидеры среди муниципалитетов, которые продемонстрировали наиболее успешный опыт в поддержке малого бизнеса. Победитель каждого регионального этапа премии получает путёвку на финальное мероприятие года в столицу, где лучшие муниципалитеты соревнуются за главный приз – 1 млн. рублей, предоставляемый на развитие территории.

Организаторы форума – Общероссийская общественная организация малого и среднего предпринимательства «ОПОРА РОССИИ», Агентство стратегических инициатив по продвижению новых проектов и Общественная палата РФ. Генеральный партнёр – электронная площадка РТС-тендер. Стратегический партнёр – АО «Федеральная пассажирская компания».

Узнайте больше о премии «Бизнес-Успех»:

ПРЕМИЯБИЗНЕСУСПЕХ.РФ
www..com/user/bissuccess
www..com/bissuccess
www..com/bissuccess.award
www..com/bis_success

О премии

Национальная премия «Бизнес-Успех» стартовала в 2011 году с целью стимулировать развитие предпринимательской бизнес-среды и работу муниципалитетов, подчеркнуть социальную значимость и важность предпринимателя для общества. За 2011-2017 гг.

прошло 67 окружных этапов, которые объединили 55 000 участников, на конкурс поступило 14 600 заявок от предпринимателей и 1390 – от муниципальных образований. За семилетнюю историю конкурса проведено 196 бесплатных мастер-классов и 212 вебинаров, которые помогли тысячам бизнесменов.

Общественная приёмная по проблемам предпринимателей получила 5 563 онлайн-обращений от предпринимателей.

По всем возникшим вопросам обращайтесь в оргкомитет конкурса: +7 (495) 620-98-50 

Источник: http://opora.ru/projects/biznes-uspekh/

Как достичь успеха в бизнесе: 9 секретов

Успех бизнеса

Если бы универсальная инструкция существовала – мир бы избавился от нерешительных людей и неудачников, экономика процветала бы, и вопрос безработицы был бы преодолен.

Но хотя на тему: «как добиться успеха в бизнесе» прочитана не одна лекция и написана масса книг, единого алгоритма построения собственного дела с нуля и до процветания так и не выстроено.

Однако существует несколько классических правил, соблюдая которые, шансы схватить удачу за хвост – максимальны.

1. Стартовая площадка

Подойдя к определенным рубежам и набрав достаточно опыта, люди с коммерческой жилкой начинаются задумываться о собственном деле. Работать по найму становиться тем труднее, чем заметнее чужие ошибки в управлении и в стратегии.

И в этом случае люди идут двумя путями – одни устраивают бунт на корабле, требуя от руководства полностью пересмотреть план действий и провоцируя конфликт, вторые же используют этот опыт как трамплин.

Умение сохранять хладнокровие, наблюдая, анализируя и делая выводы может стать хорошей школой перед тем, как самому начать рисковать и побеждать.

Если вы лишь вынашиваете идею собственного предприятия, не торопитесь увольняться – воспринимайте работу по найму как безопасную оплачиваемую стажировку, запоминая, как неверные решения и лень могут свести на нет многолетние достижения и упорный труд. Возможно Вас заинтересует статья: «Как просить повышения зарплаты?»

 2. Бизнес-идея

Восхищаясь коммерческой хватке успешного предпринимателя, тонко уловившего веяния и чаяния рынка, откажитесь от копирования.

Воровать идею можно лишь в том случае, если победить конкурента поможет неравенство сил – например, вы точно знаете, что разбираетесь в тонкостях и нюансах лучше, ваш стартовый капитал выше, а деловые связи шире. Лишь в этом случае нечестная игра будет стоить свеч.

Нарушая все правила принятой этики, нужно обладать и определенным складом характера – не каждый сумеет пройти по головам на пути к удаче.

Если вы рассматриваете несколько идей, остановитесь на той области, в которой вы разбираетесь лучше других.

Даже если реализация кажется менее выгодной или более сложной, ваши обширные знания и опыт помогут делу быстрее развиваться на старте.

Первый год является самым опасным, именно в самом начале и погибает большая часть смелых и ярких проектов. Доскональное знание специфики поможет заранее предусмотреть и обойти острые углы, даст возможность принимать быстрые и правильные решения при кризисах и форс-мажорах.

«Если ты такой умный, почему же такой бедный?» — у этой шутки вполне серьезный и правдивый смысл. Хорошо работающая голова и креативность не всегда гарантируют успех – ведь ум и коммерческое чутье не одно и то же.

Интеллигентность и деликатность оказались самыми вредными качествами для мира коммерции – то, что помогает на уровне задумки, бесполезно и вредно при реализации плана.

Смелые идеи без должной дерзости и смелости воплотить не удастся, а значит, в дополнение к светлой голове потребуется партнер — человек, не обладающий блестящим интеллектом, но решительный и настойчивый.

Характер может помешать успешно вести дела интровертам – ведь страсть к уединению хороша лишь для продумывания идеи и стратегии, для бизнеса же понадобится постоянная коммуникация, широкий круг знакомств и умение непринужденно поддерживать старые связи и интенсивно наращивать новые.  Слышали о нетворкинге?

Тем, кто не видит для себя свободных ниш, не место в мире деловых людей. Неумение разглядеть потенциальное «золотое дно» говорит не о его отсутствии, а об острой нехватке собственного чутья и интуиции. Но и бросаться занимать первую же найденную нишу не следует.

Некоторые незадачливые предприниматели торопятся стартовать, обнаружив отсутствие предложения, и прогорают.

Заметив свободную нишу, не торопитесь занять ее, скорее всего, другие коммерсанты игнорируют ее не из-за отсутствия прозорливости, а уже знают о ее нерентабельности.

Не торопитесь и сразу отказываться от прогоревшего ранее предприятия —  соберите как можно больше информации, узнайте причины, которые привели к провалу. Иногда хорошие предложения не реализовываются не-из проблем со спросом, а из-за неверных расчетов или отсутствия знаний.

Еще до запуска своего проекта вам придется полюбить будущих потребителей ваших товаров и услуг. Это должно помочь вам заглянуть в их жизнь, понять потребности и желания, и использовать эти знания для извлечения прибыли.

Для этого необходимо определиться со своей целевой аудиторий. Недостаточно обрисовать круг потенциальных покупателей лишь примерно – вы должны точно знать пол, возраст, уровень дохода и даже типичные черты и привычки.

  Неслучайно крупные компании тратят колоссальные суммы на такие исследования.

Хороший спрос на товар или услугу – залог успеха. Но не стоит путать громкий энтузиазм нескольких потенциальных потребителей с устойчивой и стабильной востребованностью. Бич многих успешных стартов – неверный расчет количества клиентов и дальнейшей частоты их обращений. По этой причине ярко вспыхнувшие идеи сгорают в первые же полгода.

Помните такой образчик формализма и бюрократии, как книга отзывов и предложений? Она существует и сейчас, и выдается особо шумным скандалистам – пусть изливают свои эмоции на бумаге, она все стерпит.

[fusion_alert type=»success» accent_color=»#808080″ background_color=»#78bff5″ border_size=»» icon=»» box_shadow=»» hide_on_mobile=»small-visibility,medium-visibility,large-visibility» class=»» id=»» animation_type=»» animation_direction=»left» animation_speed=»0.

3″ animation_offset=»»]На самом же деле открытость и возможность для потребителей активно выражать свои пожелания и недовольства – лучший путь для успеха и развития.

[/fusi[/fusion_alert]�нимательность к нуждам и потребностями клиентов не только убедит их в вашей заботе, но и поможет быстро создать и воплотить в жизнь конкурентные преимущества. Личная вовлеченность и умение слышать принесут намного больше плодов, чем сухие статистические данные заказных исследований.

7. Приоритеты

Неумение отличать мелкое от глобальное губит большинство интересных проектов. При точно угаданной нише, качественной продукции и правильно посчитанной прибыли, предприятие может оказаться провальным из-за конечных исполнителей – обычных работников, контактирующих напрямую с клиентами.

Можно потратить колоссальные деньги на рекламную компанию, вложить дополнительные средства в проверку качества  и постоянно терять своих потребителей из-за хамства или непрофессионализма сотрудников низшего звена: операторов и продавцов.

Времена дефицита и отсутствия конкуренции остались в истории плановой экономики – рынок сегодня – это постоянная борьба за потребителя. Добиться ведущих позиций позволит следующая последовательность приоритетов:

8. Реинвестирование

[fusio[fusion_alert type=»success» accent_color=»#808080″ background_color=»#78bff5″  hide_on_mobile=»small-visibility,medium-visibility,large-visibility» animation_direction=»left» animation_speed=»0.3″]�спешнее других те предприятия, где не торопятся с капитализацией.

[/fusion_ale[/fusion_alert] class=”alignright wp-image-2367 size-full” src=”https://investpad.ru/wp-content/uploads/2018/04/Reinvestment.jpg” alt=”Реинвестирование” width=”207″ height=”200″ srcset=”https://investpad.ru/wp-content/uploads/2018/04/Reinvestment.jpg 207w, https://investpad.ru/wp-content/uploads/2018/04/Reinvestment-200×193.

jpg 200w” sizes=”(max-width: 207px) 100vw, 207px”>Желание начать извлекать выгоду и пользоваться ей как можно быстрее убьет ваше детище в дальнейшем. И наоборот – «длинные деньги» дадут возможность в дальнейшем увеличивать свои обороты в разы.

Для развития потребуется затянуть пояс потуже, и возможно, не на один год – ведь даже после того, как проект начнет приносить прибыль, вкладывать ее придется в расширение и развитие.

Стремление к тихой стабильности и скромные цели избавляют от рисков, но мешают успеху и процветанию, а в конечном счете, обязательно приведут к упадку.

Тем, кто не готов вкладываться в дальнейшее развитие рано или поздно придется смириться с тем, что они будут поглощены конкурентами, которые не побоялись идти ва-банк, реинвестируя прибыль в бизнес и наращивая обороты.

9. Тайм-менеджмент

Как преуспеть в бизнесе, используя тайм-менеджмент? К правильному отношению ко времени относится не только пунктуальность. Умение распределять его и заставлять работать на себя – вот одно из главных составляющих успеха.

Бизнес не любит хаоса – привыкайте планировать не только рабочий день, но и рабочую неделю, не ленитесь прописывать по пунктам весь предстоящий год, ставя задачи и сроки их исполнений.

Такое отношение способствует развитию – идя к цели размеренными шагами, мы четко фиксируем все всплывающие трудности, работаем над их устранением и переходим к следующему этапу, удачно завершив предыдущий.

Небрежное отношение ко времени и срокам влияет не только на внутреннюю жизнь компании, но и на качество услуг – срыв сроков, невнимательность и неуважение к потребителям способствует их быстрой утрате.

Темпы современности таковы, что время иной раз ценится дороже денег: многие клиенты готовы платить за его экономию более высокую цену.

Они, не раздумывая уйдут к тем конкурентам, которые бережно относятся как к своему, так и к их времени.

Чрезмерная осторожность мешает развитию и не дает положительного опыта. Нужно уметь признавать ошибки и анализировать их, не сваливая вину на обстоятельства. Тяжелее всего промахи даются перфекционистам, большинство из них, имея максимальные шансы на успех, пасуют перед первым же просчетом.

Признавайте собственную вину, понимая, что безупречны только бездельники – деятельный же человек учится на опыте, извлекая в конечном итоге пользу даже из потерь.

Источник: https://investpad.ru/finance/kak-dobitsya-uspexa-v-biznese-9-sekretov/

Как достичь успеха в бизнесе без опыта и денег

Успех бизнеса

Доброго времени суток, уважаемые читатели! «Работать нужно не 24 часа в сутки, а головой!» – краткий девиз Стива Джобса, которым он предельно гениально закрыл вопрос о том, как достичь успеха в бизнесе. Успешный бизнес зиждется на отлаженной системе работы этой «денежной машины», которая в свою очередь стоит на таких «трёх китах», как:

  • правильная философия
  • поставленные ключевые процессы (продажи, привлечение клиентов, наём и обучение персонала)
  • готовность вкладываться в бизнес

И работа головой – это то, что поможет отладить всю эту машину.

Правильная деловая философия – залог успеха

В бизнесе существует два вида философии – криминальная и деловая. Сторонники первой считают, что получить выгоду и заработать денег можно только обманув, наехав, ограбив, подставив и совершив иные вредоносные для другой стороны действия с целью извлечения выгоды.

Но задайтесь вопросом: Вы пойдёте ещё раз к продавцу, который Вас обвесил и подложил некачественные фрукты? Наверное, если и пойдёте, то с целью дать ему не свои деньги, а по физиономии. На самом деле у любых сторонников криминальных бизнес-идей и бизнес-методов рано или поздно начинаются проблемы, несовместимые с поддержанием долговременных деловых отношений.

Наоборот, к продавцу, который взвесил Вам точное количество, положил только качественные фрукты, подобрав нужный сорт, Вы будете ходить вновь и вновь. Оно и неудивительно, ведь продавец очень точно закрыл Вашу потребность. Вот именно на закрытии потребностей и строится бизнес, и именно поэтому успешное дело ориентируется в первую очередь на запрос клиентов.

Бизнес-эксперт Джей Абрахам как-то сказал: «Я не буду консультировать человека, который не пытается своим делом закрыть потребности людей, а лишь стремится обогатиться».

Мне рассказали историю, героиня которой продемонстрировала полное непонимание этого принципа. Она заняла денег у друзей и купила партию китайских рукавичек, которые затем предполагала распродать.

На её удивление их никто не купил.

Хотя удивительного в этом ничего нет: рукавички эти, будучи к тому же некачественными, совершенно не закрывали никакую потребность у её сограждан, поэтому платить за них никто не собирался.

В правильном варианте ей следовало бы сначала изучить запросы сограждан на одежду, а также примерные цены, на которые они ориентируются. И лишь после этого оптом приобрести то, что нужно большинству. Тогда бы люди ей с лёгкостью заплатили деньги.

Существует и такая философия, как «Достичь успеха, ничего не делая». Хотя при начинании с нуля на первых порах придётся много поработать, это почти достижимый идеал (который, однако, достигается лишь при полной отладке всех бизнес-процессов).

Деловые процессы

Общая стратегия построения и развития успешного бизнеса заключается в повышении ценности своего времени, через поручение наименее прибыльных задач сотрудникам, и оставление наиболее прибыльных – себе. Например, Вы строите бизнес на создании сайтов под заказ, но перед этим, лучше прочитать статью про саморазвитие. Ведя все процессы в одиночку, Вы занимаетесь самостоятельно:

  • прописыванием кода
  • дизайном
  • заполнением контентом
  • рекламой
  • поиском клиентов
  • заключением контрактов

Но обратите внимание: ключевым процессом, приносящим доход, здесь является заключение контракта и предоставление готового результата (сайта). Без этого все остальные операции бессмысленны.

При этом оно заключение контрактов и предоставление готового результата занимают меньше всего времени. Отсюда следует, что такие операции, как прописывание кода, дизайн, заполнение контентом и т.д. следует делегировать, сосредоточившись на продажах.

Чем больше заказов Вы будете брать и выполнять (не своими руками), тем большими будут обороты в бизнесе.

В перспективе и продажами будет заниматься соответствующим отдел, а Вы будете искать пути улучшения своего бизнеса. А чтобы каждый сотрудник эффективно выполнял поставленные задачи, у него должна быть соответствующая инструкция, которую Вы прописываете, самостоятельно занимаясь операцией до делегирования.

Таким образом, Вы ставите выполнение каждого процесса в Вашем деле на поток, оставляя себе наиболее важные стратегические задачи (открытие новых подразделений, внедрение франшиз и т.д.).

Инвестирование – основной компонент развития дела

Наверняка Вы заметили, что все процессы, описанные выше (наём персонала, реклама), требуют вложений. Даже на недорогую (и при этом довольно эффективную) контекстную рекламу в месяц необходимо тратить минимум 150-200 долларов.

Без вложений малый бизнес никогда не перерастёт в средний, и уж тем более большой. Поэтому самая большая ошибка, допускаемая начинающими бизнесменами – резкое увеличение трат на развлечения направо и налево.

В моменты, когда доход повышается, но дело ещё как следует не поставлено, необходимо начать столбить позиции, то есть:

  1. Наращивать поток клиентов
  2. Усиливать юридическую защиту
  3. Выводить себя из рутины, нанимая на неё сотрудников
  4. Проходить специальные курсы, которые позволят усовершенствовать и ускорить технологию выполнения заказов, улучшить качество товаров, вывести маркетинг на новый уровень и т.д.

Готовность инвестировать в развитие – и есть основной секрет построения крупнейших корпораций.

Мифы о бизнесе

Если Вы ещё так и не начали своё дело, наверняка, первое, что Вам приходит в голову в ответ на желание начать, необходимость собрать стартовый капитал. Если это – единственное, что Вас останавливает, я Вас обрадую – в большинстве случаев, необходимость стартового капитала просто миф. Разбор этого и других мифов ниже поможет Вам поверить в свои силы и убережёт от серьёзных ошибок

Чтобы начать бизнес, нужен стартовый капитал?

На деле далеко не всегда. Конечно, открытие кафе или стоматологической клиники потребуют вложений, возможно, очень серьёзных. Но реально в большинстве случаев можно обойтись минимальными вложениями.

Например, Вы хотите открыть студию дизайна? Тогда совет таков: поначалу можно поработать как дизайнер-фрилансер, набрав опыт в общении с заказчиками, оформив солидное потрфолио и начав поручать простейшие задачи помощнику.

Для торговли овощами и фруктами вовсе необязательно сразу открывать ларёк, арендуя (или, что ещё хуже, покупая) место на рынке/ларёк. Для начала можно на день арендовать авто и поездить по дворам, продавая продукты с рук. Естественно, продукция должна быть оптимального соотношения цена-качество, чтобы одни и те же люди и в дальнейшем делали у Вас покупки.

Успешные бизнесмены – это особые люди

Считается, что для успешного ведения бизнеса необходимо обладать особыми качествами, которые даются лишь от рождения «избранным». На деле это не совсем так: действительно, есть люди, с рождения обладающие полезными для бизнеса качествами.

Но на деле при желании и должном упорстве любой человек сможет выработать в себе необходимые для бизнеса качества, решая бизнес-задачи.
Например, поставив людей на те операции, которые Вы раньше выполняли сами, Вы столкнётесь с необходимостью правильно им ставить задачи, мотивировать, контролировать и т.д.

Постепенно благодаря всему этому Вы научитесь руководить ими. То есть, научаясь решать подобные задачи, Вы и наработаете постепенно все качества, позволяющие преуспеть в бизнесе.

«У Вас только одна попытка»

Считается, что если с первого раза не получилось запустить успешный бизнес, то дальше не стоит и пытаться, потому что не дано быть успешным бизнесменом «неудачнику».

Этот стереотип неверен так же, как и «Если ребёнок, попытавшись пойти, упал, ходить он больше никогда не сможет». Однако и ходят, и бегают все дети, которые падали (причём не раз) при первых попытках прямохождения.

В реальности, наоборот, многих успешных бизнесменов отличают упорство, настойчивость и стойкость к неудачам (кстати, эти качества тоже можно выработать).

Бизнес – сплошной криминал

Усилиями СМИ, кино и телесериалов этот миф, утративший актуальность в конце девяностых и начале нулевых поддерживается и сейчас. Хотя на самом деле подавляющее большинство сфер бизнеса (за исключением наркоторговли, проституции, чёрной трансплантологии и т.д.) совершенно не криминализированы.

Поэтому сейчас для удержания позиций даже бизнесмены из девяностых стараются перейти на деловую философию.

Чтобы добиться серьёзных успехов в бизнесе, лучше всего не слушать СМИ и не смотреть телевизор, а читать книги бизнесменов-практиков, сделавших многомиллионные состояния (ключевым фактором при выборе литературы по бизнесу является успешность самого автора).

Магия поможет

Есть категория лиц, использующих для привлечения денег предметы эзотерики, феншуй и т.п. На деле это может помочь, давая успокаивающий и обнадёживающий эффект, и помогая лучше поверить в свои силы.

Однако от решения основных задач, вроде постановки маркетинга или увеличения потока клиентов эзотерическая атрибутика ни в коем случае не освобождает. В видео ниже – ценная инфа, которая не уместилась в статью.

Обязательно посмотрите его.

А из следующей статьи Вы узнаете о известных людях, в том числе и из мира бизнеса. Подпишитесь на обновления блога, чтобы не пропустить ценный материал. До скорой встречи! Только сегодня: подпишись и получи 7 мощных рекомендаций для достижения успеха! Вам так же может быть интересно

© 2017. Блог Ильдара Хасанова.

Прокачай себя с ног до головы

Источник: https://lab-idei.ru/samorazvitie/kak-dobitsya-uspeha-v-biznese/

Поделиться:
Нет комментариев

    Добавить комментарий

    Ваш e-mail не будет опубликован. Все поля обязательны для заполнения.